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PMP项目管理全套表格包括以下内容：
1.项目立项阶段表格：
*项目立项申请表
*干系人登记册
*项目章程
*项目合同（如有外包）
2.项目规划阶段表格：
*需求管理计划
*需求文件
*需求跟踪矩阵
*项目管理计划（整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理）
*WBS工作分解结构
*进度计划表（甘特图）
*成本估算表
*成本预算表
*质量管理计划表
*风险管理计划表
*沟通管理计划表
*会议纪要模板
3.项目执行阶段表格：
*项目状态报告（周期性更新）
*变更请求表（含变更影响分析）
*变更日志
*问题日志
4.项目监控阶段表格：
*监控和控制工作分解结构（用于实际与计划对比）
*挣值分析表（用于分析项目成本和进度偏差）
5.项目收尾阶段表格：
*验收报告
*产品核对单（确保所有需求都得到满足）
*项目总结报告（包括经验教训）
6.其他相关表格：
*干系人满意度调查表
*培训签到表（如进行了相关培训）
7.工具和技术相关表格：
*SWOT分析表（用于分析项目的优势、劣势、机会和威胁）
*鱼骨图（用于分析问题的根本原因）
8.多个阶段均可使用的表格：
*里程碑图（显示项目关键阶段和时间点）
9.风险管理相关表格：
*风险登记册（包括风险识别、分析、应对措施等）
10.采购管理相关表格：
*合格供应商清单
*采购申请单
*采购合同等。请注意，上述表格是PMP项目管理过程中常见的表格，具体实施时可能根据项目特点和组织要求有所不同。建议根据具体情况调整和完善相关表格。
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