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家装网销部岗位职责

【篇一：家装网销部日常工作流程】

网销部日常工作流程

一、部门经理：

月度

1.统筹本部门人员完成月度产值目标xx万。

2.每月完成2次培训。

3.月度竞争对手分析。

4.统计当月所有网络推广渠道数据并总结发总部营销中心。

5.制定下月推广计划（包含各渠道计划投放、计划产出以及团队成

员的工作计划）发总部营销中心。

6.统计当月网络咨询客户数据，发总部营销中心。

周度

1.周度例会，检查团队工作进度。

2.根据上一周推广情况，决定是否微调下周工作进度安排

二、竞价/sem：

月度

1.统计当月所负责付费渠道的数据，与部门经理协商制定下月推广

计划。总结后发部门经理。

2.汇总本月工作记录。发部门经理。

3.配合部门经理，统计当月本渠道来源的网络咨询客户详细数据。

每日

1.统计每日的付费渠道数据。

2.登记每日工作记录。

3.每日的账户调整及其他工作。

三、网络推广：

月度

1.统计当月所负责网站的seo数据，与部门经理协商制定下月推广

计划。总结后发部门经理。（模版见附件《seo