- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
简单的会议制度管理制度
第一章总则
为确保会议的有序、高效进行,提高决策与沟通的效果,制定本会议管理制度。本制度适用于公司各级别、各类别的会议,旨在通过明确会议的组织、流程、记录及跟踪等方面的工作要求,提升会议质量,实现会议目标。
一、会议目的
1.传达政策、指示,研究决策,部署工作。
2.沟通信息,协调工作,解决问题。
3.提高团队凝聚力,促进员工成长。
二、会议分类
1.公司级会议:包括年度工作会议、季度总结会、月度例会等。
2.部门级会议:包括部门例会、专题协调会、项目推进会等。
3.其他会议:根据工作需要临时组织的会议。
三、会议原则
1.减少会议次数,提高会议效率。
文档评论(0)