管理创新与技术创新,制度创新的关系.docx

管理创新与技术创新，制度创新的关系

管理创新与技术创新，制度创新的关系

技术创新,制度剖新的实现不仅仅是一个技术与经济

体化，制度与经济一体化的简单过程.而是一个具有众多不确定因素需管理的过程.技术创新，制度创新的管理形式本身就是创新的一种特殊资源，这正如彼得-德鲁克所说的”管理创新是创新的新领域”.

，问题的提出

我们提出研究管理刨新与技术剖新，制度创新的关系问题.主要是基于如下考虑：

第一，从管理创新在社会中的地位和作用来看.管理是人类不可缺少的社会实践活动，其职能核心就是维持和剖新，管理的发展过程也正是管理在不断创新并不断总结和提炼的演进过程.在现代经济社会中.管理创新已同技术创新，制度刨新一样对社会经济的发展有着重要的贡献.

第二,从创新理论体系的发展来看，自熊彼特开创创新理论的先河来,创新理论的研究已形成了技术创新为主和制度创新为主的两大理论学派，并且这两大学派都从各自广泛的角度上认识到了组织管理创新的存在.随着管理在现代经济社会中的日趋重要性，对管理剖新的研究必将同对技术创新，制度创新那样得到重视，也必将形成一与技术创新，制度创新既有一定联系又有一定区别的相对独立的管理创新理论与管理创新学派.从而丰富，深化创新理论体系.但从现有的文献来看，有关管理创新方面的研究很少，其一重要原因就是对管理创新与技术创新，制度创新的关系尚未探讨清楚,而这一问题正是我们能从广泛涵义的技术剖新理论，制度剖新理论中对管理创新进行独立探人研究的前提和关键，属于一瓶颈问题.第三,从研究的现实意义看.探寻贴近我国技术经济，制度经济运行实际的科学管理范式已至关重要，管理创新的研究正是关键.而其中管理创新与技术刨新，制度创新的关系探讨是管理创新研究的前提，处理好三种创新的关系对于推进，技术创新，制度创新，管理剖新并举”的实体工程有着直接的现实意义.

二，探讨的前提一一概念的界定

必须首先解决这三种创新的概念问题,概念的界定是探讨的前提.

?理学

运用系统思维，比较分析，理论研究与实证研究相结合的方法，以企业创新为基本范畴,即从企业这一系统层次出发，围绕企业进行管理创新，技术创新，制度创新.界定后认为：

管理创薪是指根据现代企业经营管理的客观规

律和现代科学原理，对企业生产要素《人力，物力，技术）和各项职能《包括组织，市场等）在质和量上作出新的变化或组合，以创造出一种薪的更有效的资源整合范式.在我国主要表现为管理现代化与管理科学化.

技术创新是指从新产品，薪工艺,新组织管理技

术等设想产生到市场应用的完整过程.它包括新设想产生，研究，开发，商业化生产到扩散这样一系列的活动，也

是科技与经济一体化的过程.

制度创新是指创薪者为获得追加利益而进行的现存制度的变革.主要表现为现代企业制度的建立.三,管理创新与技术创新，制度创新的关系1管理创新与技术创新的关系

管理剖新是技术创新的内在保障，技术创新是管理创

新的一个途径一

作为一种与生产技术知识有者本质不同的知识体系，管理是一种”知识的知识,具有“整合“和“优化“生产要素

《包括技术）的特征，即管理对技术有者一定的驾驭性.一方面通过管理创薪使企业内部的权力机构，决策机构，执行机构形成了所有者，经营者及生产者之间明确的相互激励和相互制衡关系，形成了科学的领导体制和决策程序，从而确立了技术创新的决策与激励机制，为技术创薪从独立于企业外的研究机构，实验室中进行逐渐变为企业内进行，即促进技术创新内在化——Ramp;D体系的建立与开展提供了动力机制.另一方面,技术怠新是一个从研究开发

市场成功一创新扩散的完整过程.具有很强的不确

定性，即除了所进行技术创新Ramp;D领域的特性因素外，还受到技术创新主体能力，行为方式,技术创新过程的管理效率等因素的影响.因而技术刨薪过程不仅仅是一技术问题，还是一管理问题.通过对技术刨薪过程的细节管理剖薪可以降低技术创新过程中资源配置的不确定性，提高现有技术效率与资源配置效率，有助于技术创新的成功.美国两个最有影响的“大科学“项目即“曼哈顿工程计划”与”阿波罗登月计辎便是明证，奥本海默在总结曼哈顿工程计划的成功经验时说”使科学技术充分发挥威力的是科学的组织管理”.

与此同时,技术创薪对管理皂新也具一定的促进性.

可以说，技术创新是管理创新的一个途径，它直接或间接地给管理创新带来薪的课题，推动管理创新的展开.技术创薪的直接推动作用表现为通过技术创新过程使管理技术《即管理的程序化因素）得以创新,直接促进管理方法，手段的刨薪,比如价值工程，网络技术，信息技术，运筹学，博弈论的运用;技术创新的问接推动作用删表现为，由于技术创新中生产技术《产品，工艺方面）的创薪，使得企业中