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EPCRFID
6、由于涉及变革范围过大,
资金、人力投入巨大,并且会改变
现有工作模式,来自企业内部的
阻力不可忽视。
7、实施RFID项目是否符合
企业长远发展战略,项目负责人
也不得不考虑。
8、RFID项目应用可能会对
现有的业务产生不可预知的影响。
除此以外,还要考虑项目审
计、现有设备利用、人为阻力等诸
多因素,成功的实施RFID项目是
一项复杂而艰巨的工程。
应用的理想条件
企业实施RFID技术应用需RFID技术在
要管理者的大胆决策,同时也取
决于企业自身的发展计划安排,供应键管理中的应用
如果企业具有以下全部或部分条
件,那么成功的可能性会很大。
正规划企业发展战略;筹划
大规模技改;企业信息系统全面R已经在较多领域形文成张了/的革成军熟应
升级;项目符合行业整体利益;用,并且还有很大的市场发展空
企业有足够的资金投入;具有组间,但是就某个应用而言,标签数
织联合厂商的能力。量不高,而且大都是可循环使用。
最好的项目应用模式是将即使这些应用模型能够在全行业
RFID技术融入~Jl1]p将进行的企业范围内复制,也较难形成大的产
项目中,依靠RFID技术提高项目业。而且在这些RF!D应用中。管
整体效益。理系统每次仅需要读取一个标签
中国面临着机遇与挑战,此或少量的标签,系统中的数据、信
前在RFID技术及应用方面欧美、息流的获取方式与条码相比。并
日本依然是作为先行者,中国是否没有太大的变化,仅是数据载体
能把握这次机会,需要国内各界的发生改变,应用系统对软件系统
共同努力。期待中国企业在RFID的要求不高,系统架构简单,产业
技术应用领域的积极参与。鼍锄延伸的机会也不大。
(作者单位:智讯物联(北京)科物流领域的应用刚刚起步。
由于欧美国家的企业巨头对目前
的供应链管理水平提出了更高的
要求,在当前的技术中,RFID的
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一些技术特点能够很好的满足这EAN,UCC的编码规则,条码只的采集,能够实现增加收入和缩
些要求,因此RFID在近几年成为包含了产品种类的信息,使得对减成本的双重效果。
供应链管理中最重要的技术。物产品的单品跟踪成为很困难的事RFID技术在供应链管理中
流领域的应用,使得标签成为了情。采集速度、效率也有限;就供
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