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Ｅ企ＮＴＥ业———卜ＲＰ——ＲＩ—ＳＥＳ
提到中西方文化差异，最为明显的特征之－，就是饮食习惯的不同，筷子文化和刀叉文化便是最典型的
例证。
有人曾将筷子文化比喻为能够独立完成任务的人或企业，把刀叉文化比喻为抱团打天下的团队精神。而
作为典型的海外华人企业，长青国际集团（ＣＮ！）自然地将这两种文化结合在一起并融会贯通，既有东方的传
统文化背景，又有西方的创新管理思维，形
长青国际在马来西亚的行政大楼。长青（中国）位于依山傍水的青岛市胶南县。
基业长青
论长青的
——
◎文，本刊记者杨蜀云
明】６日～ｌ９目，长青（中国）日用品有限公司在山东青岛的海外人企业，他们—直用最大的诚意面对在中国的发
举行了为期四天三夜的ＡＭＳ（Ａｇｅｎｃｙｍａｎａｇｅｒｓｅｍｉｎａｒ，意展。ｌ９９５年开始在中国投资，从建Ｊ厂＝筹备直销业务到如今基
为业务经理研讨会）回营日活动。出席这次会议的有长青中本完成牌照申请工作，长青国际进入中国，为的就是能够在
国总裁白镜亮、长青中国副总裁刘忠源及长青中国首席培训中国故土上攒下一份子子孙孙都可以代代相传，并为之骄傲
讲师陈声洲等ｌ０余名高管，还有长青（中国）的５０多位经理的长青基业。
级男Ｕ以上的经销商。
有幸观摩此次活动的本１＝Ｕ记者看到，该系列活动并没长青风云史
有一般直销会议的热烈和激睛，不讲制度和梦想，甚至不分源于血脉的华人基因召唤，长青国际集团是第一家在东南
享产品和事业机会，他们展示出来的是更为贴近生活的欢乐亚推广中国保健品概念的直销企业。
体验与生存感受，让每个人从游戏和体验中返璞归真，找到长青（中国）隶属于马来西亚长青国际集团（英文简称
最纯真无邪的自己，以认清楚自己真正的需要。为ＣＮＩ），该集团由华人创办并经营至今已达２５年，是东南亚
白镜亮表示，这样的回营日活动规模较小，主要针对本土直销企颁跑【Ｉ者之一。
中高阶经销商，分批次进行。“这些市场骨干通过这样的活长青国际集团创业经历颇具传奇色彩，最重要的原因
动寻找关于生命、生活和事业的真谛，才会让自己的生活化是它始终坚持了华人对中国传统保健品的一往睛深。
吕繁为简，不至于在诱惑面前走偏走歪。”白镜亮进一步表示，１９８６年，长青创始人之一颜祖耀在印尼创办了一家名叫
“如今面ＪＪ缶复杂局势的中国直销人，在理性的直销思想塑造ＰＴＮｕｓａｎ￣ａｒａＳｕｎＣｈｌｏｒｅｌｌａＴａｍａ的直锌公司，主要经营来自
蓦
■方面显得尤其重要。”日本的保健品。ｌ９８９年９月旧，长青另一名仓雌人高程祖在马
壬
０３６这就是长青企业的特色，一个拥有多年辉煌直销历史来西亚公司成立ＦｏｒｅｖｅｒＹｏｕｎｇＥｎｔｅｒｐｆｉｓｅＭ（ＩＳｄｎＢｈｄ，即长
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