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DOI:10.19699/j.cnki.issn2096-0298.2019.21.114

供应链管理模式下的采购管理研究

中国交通物资有限公司王宇滨

摘要：在企业物资的供应化管理阶段，对采购的管理是其重要的组成部分。企业在发展过程中要想提高经济效益、降低生产成本，必

须对采购管理做好科学合理的管理策略，尤其是在当前市场经济不断发展的今天，很多企业又迎来发展的新时期，做好采购管理工作

有助于企业在市场经济发展中获得新的发展前景。基于此，本文在对供应链管理模式下采购管理进行研究的基础上，提出相关的管理策

略，以期为企业的发展提供动力。

关键词：供应链管理采购管理管理策略

中图分类号：F279.23文献标识码：A文章编号：2096-0298(2019)11(a)-114-02

当前，在市场经济的不断发展中，企业之间的竞争压力也越来在传统的市场管理中，供需双方的关系为更简单的买卖关系，

越大，为了在众多企业中获得进一步的发展，企业必须要做好供应一方买入，而利用一方售出，双方没有长期合作以及整体的性质和

链各个环节的发展。尤其是在采购环节，必须要做好优化的管理，意识。在当前供应链管理的模式下，供需双方变成了一个整体的利

才能进一步控制成本，为企业发展节约更多的成本，提高企业在市益共同体，为了确保供应链方向的一致性，供需双方需要保持相同

场上的竞争力。的发展方向，才能获取双赢。同时，在传统的管理模式系统下，不管

是供应方还是购买方，都存在库存风险以及成本上升等方面的风

1供应链管理简述险。但是利用供应链管理模式，可以在一定程度上实现风险的转

供应链管理是企业在管理过程中的一种新型发展模式。随着移，满足双方共享和互补的关系，从而降低了企业的开支，节约了发

社会经济的发展，当前市场上企业之间的竞争也越来越激烈，因而展的成本，为促进双方共同发展奠定了良好的基础。

很多企业都将发展的空间转向内部管理，也就是由传统的经济管2.3供应链模式下，库存采购转变为订单驱动采购

理模式转向供应链的管理模式转变。供应链管理与传统的管理模在传统的采购中，采购模式为库存采购，也就是企业在拥有库

式相比，实现了对企业的整合性管理，在管理中，其将与企业发展存的基础上才会共享自己的资源。但是在供应链管理模式下，企业

相联系的材料工厂、供应商、库存厂、用户物资及其他服务进行整合，的采购方式也实现了新的变革，订单由驱动采购的方式已经成为

成为一条或者多条发展的产业链，产业链的涉及范围比较广，具有另一种新型的采购方式，这一采购模式是根据客户的需求为主导

繁重的管理任务。并且，在市场竞争中，企业也会受到各种因素作用的。企业在获取客户需要的订单后再进行采购和生产，从而在满足

的影响，所以对产业链的管理，也需要一定的灵活性。客户需求的基础上避免了库存风险。同时也在买家和卖家之间建

采购是市场经济中必须要具有的一个环节，对于原材料的购立了共享化的联系，促进了双方的长期发展。

买是确保企业产品生产的前提，也是企业发展中的一项重要职能。在双方合作的过程中，企业通过共享信息以及积极沟通，可以

在采购环节，采购管理者需要与供应商进行合作和协商，并掌握企进一步呈现出自己的意愿和态度，促进双方合作的达成，这也是供

业内部的支出，以期为企业减少损失，节约投资。到目前为止，采购应链管理中同步化管理与精细化管理的必然要求。利用订单驱动

管理已经成为了企业发展中精细化管理的一个重要体现，其管理采购模式，根据客户