原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
维普资讯
TECHNOLOGYENTERPRISEUPDATEE酷嘲
新型供应链管理模型CPFR的
案例比较与分析
沃t伽
…
~jijjIFH．I4I1aJJ一一…嗍
，
要考公司妻苎苎竺詈要共曼平台的筷应商通讯系统内；
．、
功，与篓要进孽换使双方获得成妄≤。…一…
，是在苎他面到的效果。…．；。准的子
…．．一…
要竺竺三PFR主要有三个步骤。即：集段)使是用企原业来之间为7J规传i销售预测所利用
②识耋别有要关销售预测…的…例外情。…况[iJi淼，
．：：：．…一…………。。………～…
煅i标准
～
格～式釜两iJ案例中采用了以下评价标准。
，确认了全部步骤的有效性。两家公司没有正式r二二：=二…。。…～…一……～
2005年第4期73
维普资讯
巨西巍董署患E曩TECHNOLOGYENTERPRISEUPDATE
②门店的库存天数B2B门户网站www．PARKSON．COMCN的成功
③预测的精度开通，把中国百盛零售集团下辖的中国百盛总部及全
④销售的机会损失国2O家零售店的业务，从物流采购、供应链管理与服
开始实施的24周之后，两家公司目标对象项目务到网络结算确认等，全部整合到国际互联网上。在
的销售额提高了32％。随着门店库存周转率提高未来3年内，百盛计划将通过虚拟经营，进一步扩张
17％，门店的库存满足率提高了2％。门店的库存减其零售网络，与100家零售商结盟，建立基于该网站
少了14％。的以物流、信息流双引擎推动的亚洲最具规模的策略
5．投入的经营资源联盟。预计该网站将为近10万家中国及亚洲地区供
两家公司各个部门的成员都参加了案例。其中包应商提供有价值的供应链管理服务(e-SCM)，形成
含两家公司的信“息系统”部门、“销售／商品补充”亚太区最领先的B2B零售业门户网站和最重要的i—
部门的上级管理人员。最初的案例中需要的工作人员MarketPlace电子交易市场。
是，信“息系统(多个应用开发团队)”、“预测／商品
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等，本人已有10余年相关工作经验，具有扎实的文案功底，尤善于各种框架类PPT文案，并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询！
文档评论（0）