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XX项目完工验收及移交方案
1、完工验收管理
工程项目完工验收是全方面检验工程建设是否符合设计要求，工程质量是否达成预期目标，承包协议实施是否达成约定要求关键步骤。项目部将负责组织工程完工验收、交付过程各项工作。在组织完工验收过程中，督促施工单位立即整理相关资料，严格按国家现行工程建设验收标准办理项目工程完工验收申报手续，主动配合业主组织本项目完工验收工作。
工程完工验收阶段管理程序包含：
完工验收准备；
编制完工验收计划；
组织现场验收；
移交完工资料；
办理交工手续。
完工验收准备
组织完工验收前各项准备工作，包含成立完工验收小组，编制项目完工验收计划，督促各施工单位限期完成。对完工收尾计划实施情况进行检验，关键部位要做好检验统计。
根据项目完工验收计划督促和配合各施工单位、设计单位根据国家相关要求，做好工程质量评价，整理各项交工文件及技术资料，包含项目可行性研究汇报，项目立项同意书、土地、计划同意文件、设计任务书，初步设计，工程概（决）算书、工程总结等必需文件资料，提出交工汇报。
根据项目完工验收计划对工程收尾、修补、成品保护、资料整理、场地清扫等内容进行检验查对，确保完工收尾工作满足相关要求。
完成项目完工收尾计划后，将按工程建设验收标准要求先内部组织预验收，邀请部分有经验教授参与，检验各项工作是否达成了验收要求，对各项文件、资料认真审查，经过初步验收，找出不足之处，进行整改，并分析、汇总验收结论及资料。
组织现场完工验收
在内部验收合格基础上，向业主及相关政府管理部门发出预约完工验收通知书，说明拟交工项目标情况，约定相关完工验收事宜。
组织施工单位、设计单位、业主会同政府管理部门进行本项目各单体验收工作。对于单位工程中满足要求交工要求专业工程，在取得业主同意后，可进行分阶段完工验收。
根据完工验收程序对工程质量等情况核查合格后，形成工程完工验收汇报，各参与单位责任人签字并盖单位公章，作为完工验收依据。
2、工程完工验收及移交管理
2.1单位工程进行完工验收条件
完成工程设计和协议约定各项内容；
施工单位在工程完工后对工程质量进行了检验，确定工程质量符合相关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及协议要求，并提出工程完工汇报。工程完工汇报应经项目经理和施工单位相关责任人审核签字；
监理单位在工程完工后对工程进行质量评定，且含有完整监理资料，并提出质量检验汇报。工程质量评定汇报应经总监理工程师和监理单位相关责任人审核签字；
勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署设计变更通知书进行检验，并提出质量检验汇报。质量检验汇报应经该项目勘察、设计责任人和勘察、设计单位相关责任人审核签字；
有完整技术档案和施工管理资料（关键建筑材料、建筑构配件和设备进场试验汇报）；
节能建筑满足设计要求（包含节能材料、施工工艺）；
住宅采暖系统按分户设计和计量；
业主已按协议约定支付工程款并已交纳各项税费；
有施工单位签署工程质量保修书；
计划行政主管部门对工程是否符合计划设计要求进行检验，并出具认可文件；
有公安、消防、环境保护、供暖、供气等部门出具认可文件或准许使用文件；
建设行政主管部门及其委托工程质量监督机构等相关部门责令整改问题全部整改完成；
工程质量监督机构提出工程质量监督汇报，并经监督工程师和监督机构责任人审核签字。
2.2单位工程验收程序
单位工程完工后，施工单位向业主提交完工汇报，申请工程完工验收。监理单位要在工程完工汇报上由总监理工程师签署意见；
项目管理部收到工程完工汇报后，对符合施工验收要求工程，组织勘察、设计、施工、监理单位、业主和其它方面教授组成验收组，制订验收方案；
项目管理部应在工程完工验收7个工作日前将验收时间、地点及验收组名单，书面通知工程所在地建设行政主管部门；
项目管理部组织工程完工验收。
建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程协议履约情况和在工程建设各个步骤中实施法律、法规和工程建设强制性标准情况；
审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位工程档案资料；
实地查验工程质量及工程项目完成情况；
对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理步骤等方面作出全方面评价，形成经验收组人员签署工程完工验收意见；
单位工程完工验收合格后，项目管理部应该立即提出工程完工验收汇报。工程验收汇报关键包含：工程概况、业主实施基础建设程序情况、对工程勘察、设计、施工、监理等方面评价，工程完工验收时间、程序、内容、组织形式、工程完工验收意见等内容。
2.3单位工程完工验收应提交文件资料：
建筑工程施工许可证；
施工图设计文件审查同意书；
施工单位签署工程完工汇报；
监理单位签署工程质量评定汇报、质量检验汇报及完整监理资料；
勘察、设计单位签署质量检验汇报；
完整技术档案和施工管理资料；
施工单位签署工程质量
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