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仓储部经理岗位职责与要求

第1篇：仓储部经理岗位职责

仓储部经理岗位职责：

仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理，保证物资及时供应，优化库存结构，降低库存成本。

1.根据企业年度经营计划及战略发展规划，制定仓储部工作计划及业务发展规划。

2.根据企业经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。

3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。

4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。

5.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制，保证合理库存、合理使用。

6.掌握各类物资的收发动态，审查统计报表，定期撰写仓储工作分析报告，并上报有关领导。

7.定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见。

8.参与制定企业全面质量管理制度体系，参与建设服务标准体系，监督仓储质量体系实施情况。

9.负责废旧物资的管理，对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，并协助实施。

10.做好仓储部团队建设，协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。

11.合理调配下属员工，知道他们开展工作，监督他们执行计划，努力提高他们的积极性和服务意识。

12.负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜。

13.完成上级领导交办的其他工作。

第2篇：仓储部经理岗位职责

保证仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理，仓储部经理岗位职责范文篇1：

根据企业年度经营计划及战略发展规划，1.物资及时供应，优化库存结构，降低库存成本。

出入制定库房管理、根据企业经营管理整体要求，2.制定仓储部工作计划及业务发展规划。

根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监3.库管理等各项制度并贯彻实施。

核定和掌握仓库5.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。4.督执行。

6.各种物资的储备定额并严格控制，保证合理库存、合理使用。掌握各类物资的收发动态，定期组织盘点，对盘盈、7.审查统计报表，定期撰写仓储工作分析报告，并上报有关领导。

参与制定企业全面质量管理8.提出处理意见。损坏等情况查明原因和责任人，丢失、盘亏、负责废旧物资的管理，9.制度体系，参与建设服务标准体系，监督仓储质量体系实施情况。

做好仓储部团队建设，协助10.对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，并协助实施。

合理调配下属员工，知道他们11.人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。

负责仓储部与其他12.开展工作，监督他们执行计划，努力提高他们的积极性和服务意识。

13.部门的沟通，协调事宜。目的：为规范仓储1.篇2：完成上级领导交办的其他工作。

仓储物3.范围：恒华工贸仓储物流部。2.物流部门的管理，明确部门各岗位职责与权限。

成品库存的管理，负责原辅料、3.2对仓储物流部所有工作负全责。3.1流部经理岗位职责。

对原辅料来料情况和质量3.3有效确保生产部门不间断生产。库存数据以及使用数据分拆，负责仓储物流部日常管理工作，合理安排仓3.4严格控制把关，确保无不合格原辅料入库。

管人员各项工作。每天3.6负责监督物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先进先出；3.5负责每3.7发现问题及时纠正解决。对所有仓库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督，负责全程监督出货流程、根据发3.8周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理。

认真监督检查仓库管理人员执行规范管理，并做出业绩考3.9货数量，合理运输车辆安排；

监督滞销品、3.11监督呆料、滞料、废料报表编制，并经主管领导批准后处理；3.10评。

完成领导交付的其它工作。3.12并经主管领导批准后处理废品报表编制，次品、1篇3：

设计、推行修订仓储管理制度，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施；根据仓、制定2库管理制度，对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点，确保库存数据的正确性；

对各项工作制度的执行情况进行跟踪检查；带领督促员工完成目标任务，部门每月工作计划，、制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作，及时排查各种35并加以控制；仓储设备的合理规划，人员、物料、实现场地、制定仓库规划，、4隐患；、运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，、有计划地培养、训练所属人员，并随时施予6有效执行其工作，确保本部门目标的达成；、依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考7机会教育，以提高其工作能力与素质；、货品入库，仓管员要亲自核对货号、规格明细及数量与1篇4：核、奖惩、升降等事项。、2物料入库时要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货；供应商发货单是否一致，3以便做账。交予财务部门，并开据入库验收单，及时入账；入库的物料和成品应分类