(经典)中百集团企业战略发展深究（PPT）.pdf

中百集团发展战略深究

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目录

1武汉中百集团股份有限公司概述

…

2中百集团外部环境分析

…………0

3中百集团内部环境分析

……

4中百集团使命愿景与目标

……0

5中百集团发展战略

……………

………………0

20A4*I简介

一.武汉中百集团股份有限公司2B

中百控股集团股份有限公司

是武汉市大型商业集团，中国商业上市公司，国家商务部重点培育

的全国20家商业企业之一。集团围绕提高企业组织化程度，推动流

通现代化进程，积极探索连锁经营，大力发展商业新业态，实现了

由传统零售业向现代连锁超市业态的成功转型，取得了较好的经济

效益和社会效益。集团经营网点674家(百货店5家百货店、30家电

器专卖店、140家仓储超市、500家便民超市),形成大型仓储超市

辐射城乡、便民超市服务社区的经营格局，涉足进出口贸易、电子

商务、物流配送等领域的现代化企业集团。根据全国连锁经营排序，

集团连续9年进入全国连锁经营30强，连锁网点数量和经济效益连续

9年位居湖北商业上市公司前列。2009年，,跻身武汉企业10强，

连续四年蝉联中国企业500强。

+){f企业战略管理

二.中百集团外部环境分析

9

二.中百集团外部环境分析

(一)一般环境分析

(二)产业环境分析——五力模型

外部环境分析

(三)产业寿命分析

(四)市场结构分析

(五)市场需求分析

A?*

(一)一般环境分析

·1.政治法律环境：国家“保增长、扩内需、调结构”政策。刺激消费扩大内

需政策的逐步落

·实、城镇化进程的加速等因素都将促使消费长期稳健增长，商业零售业将分

享消费增

·长，保持平稳较快发展。

·2.自然经济环境：湖北市场在3-5年内仍有一定的扩张空间，中百具备明显的

地域优势和规模优势。此

·外，“农超对接”政策将现代流通方式引向广阔农村，将千家万户的小生产

与千变万化的大市场实行

·“真通车”,构建了市场经济条件下的产销一条龙，实现了商家、农民、消

费者三赢。贯彻了市委市

·政府农业会议精神，取得良好的社会效应和效益，打造良好