《2024年企业动态能力提升、组织结构倒置与新型管理控制系统嵌入——基于海尔集团自主经营体探索型案例研究》范文.docxVIP

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2024-08-14 发布于北京
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《2024年企业动态能力提升、组织结构倒置与新型管理控制系统嵌入——基于海尔集团自主经营体探索型案例研究》范文.docx

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《企业动态能力提升、组织结构倒置与新型管理控制系统嵌入——基于海尔集团自主经营体探索型案例研究》篇一

一、引言

随着全球经济环境不断变化和科技的不断进步，企业面临的经营环境愈发复杂和动态化。企业要在这个不断变化的环境中立足，就必须持续提升其动态能力。本篇论文旨在探索一种在中国特有的商业环境下，如何通过组织结构的倒置和新型管理控制系统的嵌入，以海尔集团为例，深入分析其自主经营体的实践，以此为其他企业提供参考和借鉴。

二、海尔集团背景介绍

海尔集团是中国一家全球知名的家电企业，其以创新和变革为核心的企业文化，使其在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。近年来，海尔集团通过实施自主经营体模式，实现了企业