原创力文档标题自我牺牲型领导对员工亲组织非伦理行为的影响研究摘要中文摘要本文主要运用问卷调查法，深入分析自我牺牲型领导对员工非伦理行为的影响机制，并构建一个适当的中介模型，以探究企业员工传统主义理论是否可行，以及它如何影响企业员工的组织行为，以及这种影响的条件和方式报告提出，自尊心强权力小价值感低责任感弱的员工往往更容易做出道德上的错误，从而在决策过程中被排除在外这种现象被称为自我牺牲型领导在没有权威的情况下，自我牺牲型领导可能会滥用职权，导致员工缺乏信任感和归属感同时，他们
中文摘要
公司员工的非伦理行为早已变成学界的热门话题，但是大多数研究都聚焦
在公司员工出于自利动机而做出的非伦理行为上，而对于他们出于利他动机而
做出的非伦理行为却被忽视了。相对于传统的非伦理行为，亲组织的非伦理行
为在短时间内特别关注企业的利益，但是我们考虑的更深远的未来，因此非伦
理行为最终带来的负面后果是非常严重的。因此，为了有效控制和管理非伦理
行为，本次研究主要应用问卷调查法，深入分析自我牺牲型领导对员工非伦理
行为的影响机制，以便采取有针对性的治理措施。基于以往文献和理论研究的
综合分析
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