人力资源《一级理论知识》复习题集(第1007篇).pdf

2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前

练习

一、单选题

1.培训前沟通的主要内容不包括()。

A、培训期间要完成的任务

B、学员在哪些方面存在不足

C、针对培训的内容制定成果转化计划

D、为培训后的沟通做准备

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【知识点】：第3章第2节促进培训成果转化的策略

【答案】：C

【解析】：

P248页，开展培训全过程的沟通，培训前的沟通三个方面中不包括C

2.综合选拔法是将多种选拔()的方法综合起来的一种方法。

A、应聘人员

B、晋升候选人

C、候选人员

D、全体候选员工

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【知识点】：第2章第4节选择晋升候选人的方法

【答案】：B

【解析】：

综合选拔法是将多种选拔晋升候选人的方法综合起来的一种方法。实际上，前面所讨论

的每一种方法都有其缺点和局限性，而综合选拔法对晋升候选人的考察是比较全面和客观的，

能够避免单独使用某一种晋升方法的局限性。这一方法主要用于高层管理者的晋升选拔。

3.传统绩效评价在考量企业绩效时，出现的问题不包括()。

A、只以财务衡量为主

B、忽视了企业外在因素

C、忽视企业长期需要

D、具备较强的产品创新能力

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【知识点】：第4章第2节平衡计分卡的产生及其背景

【答案】：D

【解析】：

传统的绩效评价体系，在考量企业绩效时，逐渐出现的问题:对企业经营绩效的评价注

重于企业内部的管理水平和生产效率，而忽视了企业外在因素，如企业的市场份额、竞争对

手的财务状况、客户对企业产品和服务的要求、企业的创新能力等。传统绩效考评制度与

企业的战略和竞争优势关系不大，并且只看重短期绩效，忽视企业长期需要。

4.人力资源管理在薪酬策略上，采用以()为基础的计酬方法。

A、资源

B、用户

C、资本

D、绩效

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【知识点】：第1章第1节战略性人力资源管理基本特征的分析

【答案】：D

【解析】：

代理理论认为，人力资源管理采用战略管理的模式会给公司带来巨额利益，比如在薪酬

策略上，采用以绩效为基础的计酬方法，提倡3P(岗位、绩效与报酬)管理模式。而后者包括

制度管理(Institutiona1Management)和资源依赖(ResourceDe-pendence)理论。

5.在人力资源规划方面，从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资

源规划，即为了提高企业核心竞争力，增强企业总体的竞争优势，从企业经营战略出发，

制定企业总体的()。

A、人力资源管理的战略目标

B、人力资源战略规划

C、人力资源战略计划

D、人力资源管理制度

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【知识点】：第1章第1节战略性人力资源管理基本特征的分析

【答案】：B

【解析】：

在人力资源规划方面，从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资

源规划，即为了提高企业核心竞争力，增强企业总体的竞争优势，从企业经营战略出发，制

定企业总体的人力资源战略规划。

6.“两块牌子，一套管理人员”的管理体制也称()。

A、独立型

B、依附型

C、智囊机构

D、集团型

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【知识点】：第1章第2节企业集团组织结构再设计的主要程序

【答案】：B

【解析】：

依托型也称依附型的职能机构。是指由一家实力雄厚的主体企业职能机构同时作为企业

集团本部的职能机构，即所谓“两块牌子，一套管理人员”的管理体制。

7.()涉及年度工作总结和年度奖金的发放，而半年度考评旨在跟踪所有工作的进度。

A、月度考评

B、季度考评

C、半年考评

D、年度考评

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【知识点】：第4章第1节绩效指标库