- 1、本文档共90页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
物流管理岗位标准
——共50个岗位(未含速递岗位)
1、客户服务部
(1)客户服务部经理、客户服务员
(2)客户关系维护员、物流业务专员
2、物流信息和运作部
(1)信息技术部经理
(2)物流信息设备主管
(3)数据库管理员
(4)信息收集员
(5)网络主管
3、仓储管理部
(1)仓储管理部经理
(2)入库管理员
(3)仓储管理员(保管员)
(4)出库管理员
(5)仓库信息员
(6)理货员
(7)保管员
(8)记账员
4、货运部
(1)货运部经理
(2)保险业务员
(3)车辆调度员
(4)运送信息员
(5)押运员
(6)随车理货员
(7)集装箱拼箱员
5、配送部
(1)配送部经理
(2)接单员(配送业务受理员)
(3)备货员(配送现场管理员)
(4)盘点员(复核检查员)
(5)拣货员
(6)配货员
(7)补货员
6、流通加工部
(1)流通加工部经理
(2)包装检查员
(3)包装员
7、装卸搬运部
(1)装卸搬运部经理
(2)装卸员(监装监卸员)
(3)搬运员
(4)装卸机械操作员(叉车司机)
8、财务部
(1)物流核算主管
(2)物流核算员
(3)运费结算主管
(4)运费结算员
(5)运费签单员
9、采购部
(1)采购部经理
(2)采购总监
(3)采购文员
10、国际货代部
(1)国际货代部经理
(2)报检员
(3)申报员
(4)审单员
(5)监卸员
(6)跟单员
11、速递部
12、冷链部
13、农村物流部
3仓储管理部职业岗位标准
3.1仓储管理部经理职业岗位标准
3.1.1岗位名称
仓储管理部经理
3.1.2岗位描述
高效运用仓库,保证物资安全;积极配合相关物流服务部门提高物流服务质量。
3.1.3岗位标准(重要职责、工作内容、工作依据)
(1)职责一:制定仓储计划,保证仓库有效、安全运营。
①工作一:了解仓库库场情况,涉及货品入库期间、保管期间仓库的库容设备、人员的变动情况,必要时对仓库进行清查,清理归位,以便腾出仓库。
②工作二:收集以上信息加以数据解决,制定出合理的仓储计划,合理运用仓储资源。
③工作三:建立货品入库台账,每日严格进行货品入库记录及记录,随时了解仓库、人员的实际情况。
④工作四:建立货品出库台账,每日进行货品出库记录及记录,随时掌握仓库及人员的实际情况。
⑤工作五:积极寻找有效方法,提高库房各项资源运用率,减少单位成本。
(2)职责二:部门的平常管理工作。
①工作一:安排库房各岗位人员的平常工作,保证货品出库有序、准确、准时。
②工作二:合理安排货位,做到货品码放整洁、清楚、便于操作,保证库容最大化运用。
③工作三:监督入库管理员工作,帮助其顺利完毕货品入库前准备、验收、堆垛、办理手续的工作流程,并合理调派搬运工、理货员,达成组织、协调工作,提高其工作效率。
④工作四:监督、指挥保管员做好货品的养护,严格控制库内温湿度,注重货品的防潮、防霉、防腐蚀、防虫害等安全养护,同时还应注意仓库的清洁卫生,对一些特殊的货品,除了正常的安全养护外,还需要特别的防护措施,比如对货品进行油漆、涂刷保护涂料,防锈、加固、封包、密封等。
⑤工作五:监督、指挥出库管理员工作,帮助其顺利完毕货品出库前准备、理货、出库安排、装卸的工作流程,并合理调派搬运工、理货员、达成组织、协调工作,提高其工作效率。
⑥工作六:通过加强各项管理,提高提货人的满意度,积极维护与库房相关单位的公共关系,保证突发(或困难)问题的及时、顺利解决。
⑦工作七:按制度规定及时填报收、发、存月报表,定期抽查物品是否物卡相符。
⑧工作八:积极寻找改善各项操作规程、管理工具的方法,使公司的服务更趋合理、完善。
⑨工作九:对下属进行必要的岗位知识培训,同时对其工作进行定期评估。
(3)职责三:负责与其他部门交接工作。
①工作一:与运送部门衔接好物品出库、入库工作。
②工作二:与信息系统部门做好数据输入、输出管理工作,根据相关单据做好出入库管理工作,保证系统数据及时更新的有效、安全。
(4)工作依据:公司经营目的、方针,公司仓储管理制度。
3.1.4工作责任
(1)保证仓储货品的安全,仓库的有效运用。
(2)对因仓储不善导致的损失责任。
3.1.5岗位规定
(1)业务知识:
①熟悉物流管理业务流程;
②了解投资、劳资、法律等知识;
③掌握基本会计知识;
④了解供应链管理方法的知识;
⑤了解运送方式及其特性。
(2)技能:
①有较强的分析、判断能力;
②有较严密的逻辑思维能力;
③有较强的组织、协调、沟通能力。
3.2入库管理员职业岗位标准
3.2.1岗位名称
入库管理员
3.2.2岗位描述
监督指挥仓库员工作,帮助其顺利完毕货品入库前准备、验收、堆垛
您可能关注的文档
- 2021高中生物-细胞生活的环境-新人教版必修推荐资料.ppt
- 全员安全生产责任制专题培训.doc
- 外感发热中医护理方案.pptx
- 区域经理绩效考核方案.docx
- 北师大小学英语一年级上册《Unit-3-at-school》课件-(3).ppt
- 【信息技术-】数据与结构-课件-2022—2023学年教科版(2019)高中信息技术必修1.pptx
- 2014年计算机应用行业O2O分析报告.doc
- 七年级地理上册3.1中国的地势与地形第2课时中国的地形特征课件中图版20190110282.pdf
- 北京版八年级数学下册(全套)精品课件.pptx
- 建车棚的报告.docx
- 第18讲 第17课 西晋的短暂统一和北方各族的内迁.docx
- 第15讲 第14课 沟通中外文明的“丝绸之路”.docx
- 第13课时 中东 欧洲西部.doc
- 第17讲 第16 课三国鼎立.docx
- 第17讲 第16课 三国鼎立 带解析.docx
- 2024_2025年新教材高中历史课时检测9近代西方的法律与教化含解析新人教版选择性必修1.doc
- 2024_2025学年高二数学下学期期末备考试卷文含解析.docx
- 山西版2024高考政治一轮复习第二单元生产劳动与经营第5课时企业与劳动者教案.docx
- 第16讲 第15课 两汉的科技和文化 带解析.docx
- 第13课 宋元时期的科技与中外交通.docx
文档评论(0)