科室6S规范管理.ppt

科室6s规范管理6S管理概述整理（Sort）整顿（SetinOrder）清扫（Sweep）清洁（Shine）素养（Sustain）安全（Safety）6S管理概述01整理（Sort）清洁（Sanitize）素养（Sustain）安全（Safety）清扫（Sweep）整顿（Straighten）区分必需和非必需品，将非必需品移出工作区域。对必需品进行分类、标识和定位，以便快速找到所需物品。保持工作区域清洁，消除脏污和垃圾。定期对设备和工具进行清洁和维护，确保其处于良好状态。培养员工良好的工作习惯和职业素养，遵守规章制度。确保工作场所安全，预防事故发生。6S管理的定义提高工作效率保障员工安全提升企业形象降低运营成本6S管理的重要性01020304通过整理、整顿和清洁，使工作环境整洁有序，减少寻找物品的时间，提高工作效率。通过安全管理和定期检查，及时发现和消除安全隐患，保障员工的人身安全。整洁有序的工作环境能够展示企业的良好形象，提高客户和合作伙伴的信任度。通过维护设备、减少浪费和优化空间布局，降低企业的运营成本。制定6S管理计划宣传和培训执行6S管理检查与改进6S管理的实施步骤明确管理目标、责任分工和实施步骤。按照计划逐步推行6S管理，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全等方面的工作。通过宣传和培训，使员工了解6S管理的重要性和具体要求。定期检查6S管理的实施情况，发现问题及时整改，不断完善和改进管理方法。整理（Sort）02确定物品的弃留确定物品的使用频率根据物品的使用频率，将常用的物品保留在科室，不常用的物品进行合理处理。评估物品的价值对于有价值的物品，应保留并妥善保管；对于无价值或损坏的物品，应及时清理。制定弃留标准根据科室的特点和需求，制定明确的弃留标准，如药品过期、设备老化等。将物品按照功能、用途进行分类整理，以便于管理和使用。分类整理标记明确统一标准对每个物品进行明确的标记，包括名称、数量、日期等，以便快速识别。使用统一的标记标准，保持科室整洁美观。030201分类与标记根据科室的特点和需求，合理规划物品的存储位置和布局。合理布局根据物品的特点和使用要求，规定合适的存储高度，以便于取用和管理。规定存储高度制定搬运规范，明确搬运工具、方法和注意事项，确保物品安全、高效地移动。制定搬运规范制定存储和搬运方案整顿（SetinOrder）03根据物品的使用频率和使用便利性，合理规划物品的存放区域。划分明确的区域，如药品存放区、器械存放区、办公用品区等。确保每个区域都有明确的标识，方便员工快速找到所需物品。确定物品的放置场所遵循“三定”原则，即定点、定容、定量，保持物品摆放整齐有序。制定物品摆放标准，如药品的摆放顺序、器械的保养与归位等。对物品进行分类，同类物品集中摆放。规定物品的摆放方法为每个区域和重要物品设置明显的标识牌。标识牌应简洁明了，易于理解。对于特殊物品，如危险品或精密仪器，应设置特别的警示标识。标识物品和区域清扫（Sweep）04根据科室的实际情况，制定每日、每周、每月的清扫计划，明确清扫区域和责任人。制定清扫标准，包括清洁度、安全性和检查频次等，确保清扫工作符合标准。制定清扫流程，包括清扫前的准备、清扫过程和清扫后的检查等，确保清扫工作有序进行。制定清扫计划根据清扫计划和清扫标准，确定所需的清扫工具和用品，如拖把、吸尘器、清洁剂等。确保清扫工具和用品的质量和安全性，及时更换损坏或过期的工具和用品。制定清扫工具和用品的管理制度，明确使用、保养和存放等规定，确保工具和用品的合理使用和保管。确定清扫工具和用品实施清扫工作根据清扫计划和流程，按照责任区域和时间安排进行清扫工作。在清扫过程中，注意安全事项，避免使用过于潮湿的拖把、清洁剂等，防止滑倒、触电等意外事故的发生。清扫工作完成后，及时清理垃圾，保持科室整洁、卫生。同时对清扫结果进行检查，确保清扫质量符合标准。清洁（Shine）0503制定检查计划制定清洁后的检查计划，确保清洁工作达到预期效果，并对未达标区域进行整改。01确定清洁区域和频次根据科室的实际情况，明确需要清洁的区域和清洁的频次，如每日、每周、每月等。02制定清洁标准根据科室的特点，制定清洁的标准，包括地面、墙面、设备、桌面等区域的清洁要求。制定清洁检查计划123根据清洁计划，确定清洁人员和所需的清洁工具。确定清洁人员和工具按照清洁标准对科室进行全面清洁，不留死角。执行清洁工作对清洁工作进行记录，包括清洁时间、人员、区域等，以便于后续检查和追溯。