2012年质量安全部报告.docVIP

管理评审安全部报告

2012年以来在公司领导的统一安排下，安全部较好的完成了领导交办的各项任务，现总结如下：

本部门主要的工作职责就是对的试验检测项目样品的接收、流转、管理以及准时向客户发放检测报告；并按检测合同或收费价格表进行检测费用结算工作、及时协助财务部收款。

2.2012年年初按体系文件的要求制定了《预防措施制定、执行、监控计划》、《仪器设备年度检定/校准计划》、《技术人员年度培训计划》、《内审及管理评审年度计划》及《年度比对及能力验施计划表》等，并能及时按计划的内容要求组织实施；

3.为加强员工培训，提高岗位技能；同时，为做好公司从业资格管理工作，确保新进人员顺利取得从业资格，本部门组织相关人员参加了地质雷达检测技术培训学习。并积极组织试验检测人员报名参加今年广东省交通厅组织的公路水运工程试验检测人员过渡考试，为做好此项工作，本部门安排专人负责网上报名、现场报名、考试用书的购买、其他参考资料的收集整理及发放、并负责考试期间的后勤服务工作，现已取得了资格证书，满足了检测人员持证上岗的要求。

4.配合检测技术部做好新的仪器设备及试验检测日常消耗品的采购及仪器送检等管理工作。

5.负责公司检测业务的合同签订工作以及做好上级部门组织的各项现场检查资料准备工作，如2012年6月建设工程质量检测机构资质证书延期申报工作、7月份的资质认定复评审活动、7月份的市质监站上半年检测检查