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集团分公司的财务工作总结

第1篇：集团分公司的财务工作总结

监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。我

认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本

要素。

忠于职守：

财务经理作为会计人员要忠于职守，忠实地执行财务法规和企业

内部各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的职业素养与技能，要

有强烈的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人要忠于岗位，

严格要求自己，做好团队建设。要善于与领导和员工沟通，做好总经

理的参谋，及时报告资金、费用的发生情况，并主动作出预测，提出

改进意见供总经理参考。同时对员工耐心解释有关政策制度、保护他

们的合理利益，解除他们的后顾之忧，激励员工的工作热情。定期组

织学习新的政策制度，讨论分公司财务运作所存在的优点与不足，并

及时调整，发扬优点弥补不足，完善财务管理制度，规范财务*作流程。

我们杭州分公司的《财务管理及控制模式》、《应收款管理规定》等

一系列制度的推行，使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合

公司发展的步伐。

厉行监督：

会计监督是财务经理的重要职能，我们杭州分公司主要是从这几

个方面着手的：

1、建立监督机制：明确各职能部门的职责，制定相应的制度，如

应收款的监督，我们制定《应收款管理规定》对货款回笼的期限、流

程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保*了货款及时、安全

的上缴。

2、内部牵制制度：财务

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第2篇：集团公司财务工作总结

20xx年度是集团公司推进向服务贸易经济为主的结构转型、拓展

市场、持续发展的关键年，也是集团公司财务部创新思路、规范管理

的一年。集团公司财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为集团公

司提高服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站

在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带、团结奋

进、真抓实干;不断提高服务质量，完成了部门工作(职责)和集团公司

领导交办的任务。在2013年度做了大量细致工作：

一.严格预算管理,合理安排资金

财务预算是企业完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保*，

也是企业的基本依据。因此，认真做好集团公司的财务预算具有十分

重要的意义。为了搞好这项工作，我部组织了属下公司进行了年度财

务预算工作，务预算工作，并根并根据集团公司的业务发展据集团公司的业务发展情况情况，本，本着着以收定支，量入

为出，保*重重点点，，兼顾兼顾一一般般的原则，使预算更加切合实际，利于*作，

发挥其在中的积极作用。在实际执行中，严格按照预算执行，不得随

意调整预算，充分发挥了资金的使用效益，确保了企业各项工作的顺

利完成。年度集团公司通过费用预算管理，已经取得初步成效，有关

费用的指标有明显的下降多少百分比。

二.积极筹措资金，减少利息支出，降低财务风险，保*现金流的正

常化

由于体育花园已经全部交付使用，在年是工程结算的高峰期，我

部在现有的条件下

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第3篇：分公司财务的工作总结

分公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人，他肩负着监督

和服务的重要职能，分公司财务工作总结。所谓监督就是维护集团公

司的利益，监督分公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保*财

务物资的安全；服务就是服务于分公司、服务于员工、服务于客户,以

促进分公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化。

监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。我

认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本

要素。

忠于职守：财务经理作为会计人员要忠于职守，忠实地执行财务

法规和企业内部各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的职业素养

与技能，要有强烈的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人要

忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。要善于与领导和员工沟通，

做好总经理的参谋，及时报告资金、费用的发生情况，并主动作出预

测，提出改进意见供总经理参考。同时对员工耐心解释有关政策制度、

保护他们的合理利益，解除他们的后顾之忧，激励员工的工作热情，

财务工作总结《分公司财务工作总结》。定期组织学习新的政策制度，

讨论分公司财务运作所存在的优点与不足，并及时调整，发扬优点弥

补不足，完善财务管理制度，规范财务*作流程。我们杭州分公司的

《财务管理及控制模式》、《应收款管