物流沙盘实训总结报告.pdf

篇一：物流沙盘实训总结

物流沙盘模拟实训总结

指导老师：贝小为、习波

班级：物流1003班

姓名：吴淑敏04

时间：.11.6-201.11.17

物流沙盘实训总结汇报

一、选题目标：

物流沙盘模拟实训是一门关键管理类专业实践课程。

二、背景：

角色和职能：

我角色和任务：

在我们小组中我挂名角色是cso，不过我所负担任务包含有：关键是配单和运输路线计

划；关注现金流和贷款账期；和组员一起进行市场估计分析；选择匹配订单等。

三、沙盘任务步骤：

每一季度：支付应交税，选

择投标城市，参与订单竞争，短

期贷款/支付利息，更新应收款/

应付款，购置/租赁仓库，购置/

租赁运输工具………

购置/租赁办公室，人员招聘，支

物流沙盘实训总操作时间总共有九天，前面七天全部是在教学模式下操作，最终两天是

比赛模式。

第十二个月第一季度全部是只能投北京广告，想要拿到订单就要在广告费上尽可能压

低。因为在物流沙盘之前有企业管理实训，所以在投广告时候，还没有反应过来是投越低价格

就越轻易得到订单，所以在第一次操作时候投广告就慢了很多；而且对于运输路线也不熟悉，

不知道需要投哪条路线上城市所以就有点盲目。

刚开始我们经营是有些混乱，因为没有考虑到其它原因，只想拿到订单，所以投订单很

散费用又很低，全部是投1m。公告时候得到订单挺多，不过城市全部不集中，造成极难进行

配单和车辆路线选择，像有北上订单不过才一票货而且极少，就很浪费车辆和燃油费。有一个

季度中标订单每个区域全部有一两票货，那时候差点弄死我们自己，短贷了80m才能把一个

季度订单全部做完，亏得吐血。这么又造成了负债过多现金不够情况，影响了后面季度运行。

在沙盘模拟中，全部费用支付全部需要现金，所以有钱在手是很很关键。我在我们组也

是兼职注意现金流。

在第十二个月第一季度尽可能不要借短贷，所以就要掂量着投标和营运，要尽可能节省租赁车

辆和燃油费用。不过也有碰到问题时候，第四季度时候我忘记注意现金情况了，没有立即提醒

ceo借长贷就进入了下一季度，造成在第二年第一季度还不起短贷，而且还不能贴现，也是这

时候才知道物流沙盘和企业管理沙盘在借贷还贷和贴现上是有不一样，后者能够跳过短期贷款

/支付利息这一步优异行更新应收款/应付款里贴现，不过前者是必需一步一步来。就这么我

们组即使得到了很好订单不过却不能做下去，是十分遗憾，以此为戒，我以后不敢大意现金

动态。

最终两天比赛模式中，我们组开始是还不错，不过以后却出现了很多问题，因为只有一

台电脑所以有些操作不能同时进行，也因为不习惯就浪费了很多时间，造成停运了两个季度造

成了很大损失，以后我们组就一直处于不死不活状态，反正是没有破产不过全部者权益一直起

起落落。

五、学习和反省：

六、心得体会：

在实训中学到了市场营销知识。

把自己所学过相关知识利用到了实际操作中。

发觉了自己能力不足之处。

体会到了团体合作愉快。

总结完成！

物流1003班-吴淑敏-04

篇二：物流沙盘实训汇报

物流沙盘实训汇报

班级：

姓名：

学号：

指导老师：

实训地点：

实训内容：

实训时间：

时间过得真快，转眼间七天实训就结束了，原来我们是实训两周，不过因为五一放假和我们学

院举行运动会，一共耽搁了三天，即使实训时间很短，不过我们也学到了很多东西。在没有实

训之前我们对物流沙盘一无所知，根本就不知道它是一个什么样软件，能用来做什么，对我们

有什么帮助。

还记得实训第一天，是由许老师带我们，她首先让我们全班分成小组，四个人或三个人

组成一个团体，然后每个团体选择一个组长，分好组以后老师又给我们每个组编了个号，我们

组b组，然后老师给我们介绍了物流沙盘模拟软件功效、作用和它操作步骤。接着我们就按

老师教我们步骤一步一步向下做，首先是由我们组中一个人登录我们组企业，登录以后我们先

给我们企业取了一个名字—远航物流，然后有购置了一间一般办公室，招聘了一位中级经理，

最终再修改一下我们企业登录密码（以防别小组登陆了我们企业），这些全部做好以后我们组

其它组员就能够登录了，首优异入一个有四个角色界面。

刚开始时候