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管理学2

一、单选题（共10道试题,共30分。）

V

1。实施目标管理的主要难点是(）

D。设置目标及量化存在困难

2。“目标管理”方法最大的缺点是（)。

D。需要的时间短。

3。在管理的基本职能中，属于首位的是（)

A.计划

4.根据Y理论,你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划?（）

D。指导性计划

5.组织在未来特定时限内完成任务程度的标志是（）

A.目标

6.下述关于计划工作的认识中,哪种观点是不正确的（）

C.计划职能是参谋部门的特有使命

7。管理的计划职能的主要任务是要确定(）

C。组织目标以及实现目标的途径

8.实施目标管理的主要环节是：①逐级授权②目标的制定与展开③实施中的自我控制④成果

评价,这些环节的逻辑顺序是（)。

D.②→①→③→④

9。乐观决策准则的理论基础是(）

A.假定未来状态中的最有利情况必然发生

10.非确定型决策的问题的主要特点在于（)

B.各自然状态发生的概率未知

二、多选题(共10道试题，共50分。)

V

1。拟定可行方案的基本要求是（）

A。方案必须有多个C。方案本身应该是严谨的和行之有效的

2.实践中,行之有效的计划方法有（）.

B.滚动计划法C。网络计划技术D.目标管理。

3.头脑风暴法实施的原则有(）

A。对别人的建议不作任何评价B。建议越多越好，想说什么就说什么

C。鼓励每个人独立思考D。可以补充和完善已有的建议，使它更具说服力。

4。按照决策的重复程度来划分，决策包括（）等类型.

C.非常规决策D。常规决策

5.从企业的一般竞争角度看，竞争战略有（）可供选择

A。低成本战略；B。产品差异化战略；C。专业化战略；

6。滚动计划法的作用是（）.

A.计划更加符合实际，并且使战略计划的实施也更加切合实际

B。使长期短期计划、中期计划与短期计划相互衔接

C.使长期计划内部各阶段相互衔接

D。大大加强了计划的弹性.

7.计划是(）A.面向未来的D。面向行动的.

8.评价行动计划,要注意（）

A。认真考察每一个计划的制约因素和隐患

B。用总体的效益观点来衡量计划

C。既要考虑有形的可用数量表示的因素，又要考虑到许多无形的不能用数量表示的

因素

D。不仅要考虑计划执行带来的利益,还要考虑计划执行带来的损失。

9。组织高层的主管人员所做的决策倾向于（)。

A。战略型C.科学型

10.企业的总体战略包括(）等几种类型。

A。单一经营战略；B。纵向一体化战略；

C.多元化战略；D。国际化战略

三、判断题（共10道试题，共20分。）

V

1.政策是人们行动的实际指导。

A。错误

2。行为决策学派认为决策是一个选优过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或

收益的尽可能大。

A。错误

3.目标管理的精髓在于由上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。

A。错误

4。目标管理是基于关于人的“X理论”假设提出的一种管理制度。

A。错误

5。计划按明确性来分，可分为战略计划和作业计划。

A.错误

6。按决策的作用(所处地位）可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策.

B.正确

7.制定战略的实质，是为了获取相对竞争对手的持久的竞争实力地位和竞争优势.

B。正确

8。不确定型决策是指具有多种未来状态和