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酒店工程部述职报告范文

酒店工程部述职报告范文1尊敬的领导、各位同事：

我是__酒店工程部的___，非常荣幸能够在此向大家分享我所负责的工作内容和成果。在过去的一年里，我们工程部团队在酒店设施维护、设备升级和项目管理方面取得了一系列进展和成就。

首先，本工程部团队高度重视酒店设施的日常维护和保养工作。我们通过定期巡检和保养，确保了酒店设施的正常运行并最大程度地延长了设备的使用寿命。在过去的一年中，我们共进行了___次设备巡检和维护，及时发现并解决了许多潜在问题，有效提升了酒店设施的可靠性和稳定性。

其次，工程部团队还积极推动了酒店设备的升级改造工作。我们深入研究了各项设备的运行情况和性能参数，结合市场最新的科技和设备，提出了一系列的升级改造方案。在过去的一年中，我们成功完成了___项设备的升级改造，其中包括了空调系统、电梯设备等关键设施，全面提升了酒店设施的品质和性能。

另外，工程部团队还积极参与了多个重要的酒店项目，包括新建项目和现有设施的扩建改造项目。我们通过精细的项目管理和协调，确保了项目的顺利进行和按时完工。在过去的一年中，我们成功完成了___个重要项目，为酒店的发展壮大提供了坚实的技术支持和保障。

在未来的工作中，我们工程部团队将继续努力，不断提升自身的专业技能和服务水平，为酒店的发展贡献更多的力量。感谢各位领导和同事对我们工程部团队的支持和信任，我们一定不负众望，竭诚为酒店的发展做出更大的贡献！

谢谢！酒店工程部述职报告范文2

时光飞逝，20__年渐近尾声。回顾20__，展望20__，对个人本年的工作进行梳理与总结，对来年的工作展望、充满斗志与激情。

20__年个人的工作，有着进步之处。

1、能充分发挥主人翁的精气神、不断鞭策自己调动主观能动性，做一个有担当的酒店中层管理者。主动发现问题、解决问题，而不是等待问题。如：关注顶楼广告灯架使用情况，发现腐蚀问题及时汇报、维护、消除隐患；主动、定期与__燃气公司协调做好室内管道、用气设备的检查、消除隐患；酒店官方微信的注册、基础建设、管理等。

2、对工作要求细致、安全，带好自己的小团队，平稳、安全，全年零事故。在领导的带领下，能够时刻赋予小团队正能量。无论是水电维修班、锅炉房都有新的同事加入，做好引领工作。锅炉房新加入的王一功安全意识淡薄，通过不断观察他的工作动态与上岗技术技能，及时给与引导和错误纠正，目前已走上正轨。水电维修班断续有__人员加入，对他们进行酒店工作的熟悉、培训外，还对他们的服务技术技能把关。

3、酒店维修工作是复杂的工作，对外和对内都要做好协调。在这方面的沟通与执行力个人认为都有着很大的进步。我以自己的方式、没有怨言地一直处理这些工作。如非常顺利与很好地完成了宿舍__与酒店个别区域的防水工作，完成了酒店星级评定的整改项目（墙纸修补、墙面修补、家具维修等），完成了酒店大堂空调重新保温，完成了办公区装修改造、防护门窗安装，完成了食堂前坪道闸系统安装等。

4、高度服从酒店与领导的安排，尽量开拓、发散思维，以不同的角度去看待、分析问题。争取能有好的建议与意见反馈给领导，圆满完成每一项任务。

当然，仍然有许多不足之处。

1、需不断提升自己的管理能力、多向酒店领导和其他兄弟部门经理学习。提高自己的协调、沟通能力，加强执行力。

2、处理问题需更全面化、多视角考虑问题。消除惰性，挖掘自己的潜能。

展望20__，我相信在领导的带领下，能管理与建设好工程维修这个小团队，无论是水电维修班、锅炉房、还是自己所负责的电脑、网络、电话等等，确保安全生产，为酒店的经营保驾护航。

最后，谈下自己的感触。作为一名老员工，非常感谢酒店领导的信任与栽培。工作中我们一直在努力，没有像新员工那样暴露给领导诸多问题，那是因为我们在水面下将很多问题默默地解决好了。恳请领导当看到我们的努力和进步，以及真正将身心赋予这份工作的时候，能将更多发展的机会给予默默奉献、无怨无悔付出的我们，能有舞台去发挥我们光和热，正能量更多的是来自于希望。脚步的停留、意识的搁浅有时并非愚钝与不努力，而是受限于种种。酒店工程部述职报告范文3

参加工作已多年了，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法。

作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的