- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
《广东海洋大学项目库管理办法(试行)》征求意见稿
第一章总则
第一条为加强学校专项支出资金管理,提高资金使用效益,根据《中
华人民共和国预算法》、《广东省关于编制中期财政规划实施意见》和《广东
省省级财政资金项目库管理办法》的有关规定,结合学校实际,制定本办法。
第二条学校专项支出项目库(以下简称项目库)是对学校专项支出资
金项目进行规范化、程序化管理的数据库系统。
第三条为实施学校重大发展战略及各项事业发展规划的各项预算支出
安排,必须设立专项支出项目,经论证审核后,纳入项目库管理。列入学校
年度预算安排的专项支出项目,原则上从项目库中选取。未纳入项目库管理
的项目,原则上不能取得上级财政资金支持项目申报资格。
第四条项目库管理遵循“统一建设、分工负责;保证重点、滚动管
理;全程监管、追踪问效”的基本原则。
第二章项目库的建立与项目分类
第五条学校项目库由财务处牵头,相关归口管理部门(以下简称管理
部门)、各二级单位(部门)(以下简称各单位)配合设立,所有申报的项目
经过审核、筛选、排序后,纳入项目库。
第五条学校财务处、管理部门和各单位管理项目库的主要职责。
(一)财务处的主要职责:
1.制定学校专项资金项目库管理制度和办法;
2.审查管理部门上报的项目,提出复核意见;
3.监督项目库中纳入年度预算项目的实施情况;
4.定期组织项目库清理;
5.负责项目库的信息公开;
6.开发、管理和维护项目库系统。
(二)管理部门的主要职责:
1.根据学校事业发展规划的需要和本部门工作职责,聚焦重大改革、
重要政策和重点项目,编制发展规划,提出专项资金项目安排的重点和方向,
发布项目征集指南或文件,征集具体项目;
2.组织项目评审论证,对所征集的项目进行评审汇总,保障重点,
择优筛选、排序后,提出审核意见和项目计划,经公示后,报送财务处;
3.组织开展项目绩效评价;
4.配合财务处开展对学校项目库的清理和滚动管理;
5.检查项目库中已安排项目的实施情况。
规划与法规处负责统筹学校中期财政规划和“创新强校工程”项目的
组织和申报,学校高水平大学建设项目办公室负责统筹高水平大学建设项
目的组织和申报。
(三)各单位的主要职责:
1.根据学校事业发展规划的需要和本单位职能定位,结合学校管理
部门发布的项目征集指南或文件,组织开展本单位项目申报;
2.组织项目评审论证,对申报的项目进行评审汇总,择优筛选、排序
后,提出审核意见和拟安排的项目计划,经公示后,报送管理部门;
3.组织纳入年度预算项目的实施;
4.组织开展项目绩效自评;
第六条项目库中的项目属于学校规划期内重大建设事项,符合政策导
向,有分年度建设任务、资金需求计划和预期绩效目标,分为备选项目、入
库项目和纳入预算项目等三类。
(一)备选项目是各单位申报的建设项目。备选项目分为新增项目和延
续项目。新增项目是学校三年财政规划新增的项目,实行滚动申报;延续项
目是指以前年度已批准,需在本年度及以后年度预算中继续安排的项目(首
次申报均为新增项目)。
(二)入库项目是经组织论证和学校审议后有待实施的建设项目或拟
申报上级财政支持的项目;
(三)纳入预算项目是根据学校财政规划和学校党委常委会、校长办公
会会议纪要确定的,并纳入年度预算的建设项目。
第七条项目库中项目的内容包括人才队伍建设(含引进和培育)、学科
建设、教学及科学平台(含教学示范中心、实验室、协同创新平台、工程技
术中心等)、大型仪器设备(含车辆)购置及更新改造、国际合作与交流、
公共服务平台、节约型校园建设、校园安全建设、大型修缮、基本建设等。
第八条维持性经费,即预算安排的正常经费、部门经常性专项经费、
后勤维修、维持经费和人员经费等不纳入项目库专项建设内容。
第九条因突发性因素或临时性应急支出需安排的,应及时补办入库
手续。
第三章
文档评论(0)