罢工应急预案_1.docVIP

重庆XX电子有限公司

罢工应急准备与响应预案

文件编号：

HRWI-A-056

版次/状态

A/1--受控

文件归属部门

人力资源部

生效日期：

拟定：

职位：人事助理

签署：

日期：

审核：

职位：人事行政主管

签署：

日期：

批准：

职位：人资经理

签署：

日期：

文件分发/签收：

文件签收/发放部门：

部门/单位

份数

部门/单位

份数

电子档

纸档

电子档

纸档

□研发中心

□PMC部（PMC）

□市场中心

□PMC部（货仓）

□人力资源中心

□生产部（DIP车间）

□工程部

□生产部（SMT车间）

□品管部（品管）

□生产部（磁电车间）

□品管部（体系）

□采购中心

【文件签收见“文件发放、回收登记表”】

受控发行印章：

重庆XX电子有限公司

文件编号

HRWI-A-056

版次/状态

A/1--受控

文件名称

罢工应急准备与响应预案

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制定/修订人

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A/1

3

首次发行

重庆XX电子有限公司

文件编号

HRWI-A-056

版次/状态

A/1--受控

文件名称

罢工应急准备与响应预案

生效日期

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1、目的

为了避免员工罢工引发重大安全事故，完善应急管理机制，迅速有效地控制和处置可能发生的事故，保护员工人身和公司财产安全，本着预防与应急并重的原则，制定本预案。

2、范围

适用于本公司内因罢工引发的突发事件。

3、应急准备（责任单位：人力资源部）

3.1、设“意见箱”，了解员工的真实想法与需求；

3.2、不断改善食堂伙食质量，提升员工生活质量；

3.3、加强生产现场的工作安全，对员工的人身安全提供保障；

3.4、每月举办员工生日会，增强员工归属感；

3.5、招聘员工时，调查分析员工背景和性格，杜绝有不良记录的人员进入公司；

3.6、给员工提供公平、公正、公开的竞争环境，让员工有可施展才华的舞台；

3.7、给员工提供教育培训机会，增强员工的自身技术能力。

4、应急响应

4.1、保安人员第一时间通知保安队长及人力资源部负责人，按事情轻重程度确定是否需要启动应急小组指挥中心；

1）如人数在10人（不含）以下，保安人员需通知保安队长及人力资源部负责人；

2）如罢工人数在10人以上，且明显对公司治安造成影响，需立即启动A级救援程序，通知应急救援小组总指挥。

3）如有人员出现受伤现象，医疗救援小组应对伤员进行诊治，严重者需送至医院救治。

4.2、由人力资源部负责人负责稳住现场形式，人力资源部主管负责调查罢工原因；

4.3与罢工组织者进行谈判，了解对方的动机和目的，协商解决方案；

4.4情节严重公司已经无法控制时，需报警处理；

4.5事件处理结束后，人力资源部主管应提交书面报告，内容如下：

1）事故发生的时间、地点；

2）事故发生的简要经过、损失的初步统计；

3）事故的原因判断；

4）事故发生后采取的措施及控制情况；

5、记录表单

无