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- 2024-08-16 发布于河南
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防城港龙虾品牌管理要求
1范围
本文件界定了防城港龙虾品牌管理所涉及的术语和定义,规定了防城港龙虾品牌管理的品牌管理
原则、基本要求,品牌管理机构、品牌战略、品牌管理策划和实施、品牌管理绩效评价、品牌管理改进
和提升的要求。
本文件适用于防城港龙虾区域公用品牌和企业品牌的管理。
2规范性引用文件
下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,
仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本
文件。
GB/T29185品牌术语
GB/T39904区域品牌培育与建设指南
GB/T39906品牌管理要求
3术语和定义
GB/T29185、GB/T39904、GB/T39906-2021界定的以及下列术语和定义适用于本文件。
品牌brand
无形资产,包括但不限于:名称、用语、符号、形象、标识、设计或其组合,用于区分产品、服务
和(或)实体,或兼而有之,能够在利益相关方意识中形成独特印象和联想,从而产生经济利益(价值)。
[来源:GB/T39654-2020,3.1]
品牌管理brandmanagement
制定品牌战略,对影响品牌价值的相关过程进行策划、实施、评价和改进,实现品牌管理目标的全
部活动。
区域公用品牌regionalpubiicbrand
在具有特定自然生态环境、历史人文因素的区域内,依托特色资源优势在区域特色产业发展的基础
上形成的具有市场声誉和影响力的,由相关机构共同使用的,在品牌效益等方面具有共同诉求与行动,
使区域形象与区域产品共同发展的品牌。
企业品牌enterprisebrand
能够在企业利益相关方意识中形成独特印象和联想的要素组合,包括名称、用语、符号、标识、设
计或其组合。
4品牌管理
领导作用
各级领导建立统一的宗旨和方向,有助于创造全员积极参与实现品牌目标的条件。
战略引领
以品牌战略为品牌管理的统领,有助于实现品牌管理持续成功。
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系统化管理
实施全员、全过程、系统化品牌管理,有助于实现品牌管理的预期结果。
以品牌价值五要素为基础
以品牌价值五要素为基础,对品牌进行综合管理,有助于全面提升品牌价值。
追求有价值的差异化
为顾客及其他利益相关方创造差异化感受和体验,有助于增强品牌独特价值。
注:理解和满足顾客及其他利益相关方潜在的需求和期望,有助于创造有价值的差异化。
信守承诺
作出承诺与履行承诺交互作用,有助于组织获得顾客及其他利益相关方的信任。
5基本要求
区域共用品牌管理
包括但不限于以下方面:
a)依托防城港市的自然资源、农业、工业发展实际,充分挖掘防城港龙虾的质量特色与自然因素、
人文因素的关联性,发挥防城港龙虾原产地的地域优势,大力发展防城港龙虾品牌;
b)引导生产规模大、带动能力强的龙头企业强化自身管理,构建龙虾饲养材料品种推广,龙虾品
种养殖、饲料采购控制、生产管理、产品质量安全追溯等全产业链条的生产技术和管理规范;
c)以质量安全为基础,积极推动防城港龙虾区域公用品牌标准的制定和实施,提升品牌整体质量
和影响力;
d)严格品牌的申请、授权审批和使用管理,保障品牌质量;
e)依托品牌的多重监督主体,完善品牌的监管体系,维护品牌形象;
f)依托不同的载体和渠道,完善品牌的传播推广体系,提高品牌知名度;
g)加强文化融合,提升品牌文化内涵。
企业品牌管理
包括但不限于以下方面:
a)积极申请授权使用区域公用品牌,提升自有品牌价值;
b)不断提升自有品牌产品质量和服务水平,增强区域公用品牌生命力;
c)其他参考5.1。
6品牌管理机构
区域公用品牌管理机构
宜由防城港市行政区域内的政府相关职能部门或者其委托的相关企业,或者区域公用品牌多重主
体认可的行业协会承担。
企业品牌管理机构
宜由企业或者企业委
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