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第二项目部仓库安全管理制度
一、目的
依据“安全第一,预防为主,综合治理”和“预防为主,防消结合”的工作方针,为保证第二项目部仓库管理工作正常化,加强第二项目部仓库安全管理工作,确保库存物品和人员安全,特制定本制度。
三、管理职责
第二项目部仓库负责人进行对仓库日常管理工作监查和检查。
仓库人员负责对仓库的日常巡检和管理。
四、工作要求
项目部库房及物品临时存放点,应设专(兼)职保管员,负责物品的出入库和日常安全管理工作。
所有物资、物料,无论是购入、领后回收,必须履行仓库管理规定,办理出入库手续。
仓库应通风、照明良好,消防设施、门窗完好。
仓库应有醒目的安全警示标志,无关人员不得随意出入。库管人员离开时随时锁门,防止物资、物料丢失。
仓库内严禁明火及吸烟现象,动用明火必须经安监部批准,并采取相应的安全措施。
仓库应配置消防器材,消防器材应当设置在明显和便于取用的地点,周围不准堆放物品和杂物,库管人员应会熟练使用。配备的消防器材和工具,任何人不得擅自挪用。
仓库内敷设的配电线路,应用金属管或用非燃硬塑料管保护。管理人员离开库区时,必须断电。
仓库内不准人员住宿、休息,不准使用电器设备。
物资物料应分类存放,放置井然有序,保持一定的通道。
库管人员应根据物资物料特性,采取适当的保存措施,确保物料存储环境。
库管人员应日常对仓库进行巡检,安监部定定期组织专项检查。
仓库安全管理要严格按照“六要”和“六不准”原则。
1.“六要”六要:仓库内堆放物品与墙之间要有适当距离;仓库内外要保持道路畅通;仓库内要保持干爽、内外清洁,堆放整齐;仓库外要保持不准有火种、易燃物品接近;仓库内电源距物品要有不少于1米;要提高警惕,防止盗窃。
2.“六不准”仓库内不准吸烟;仓库内不准设灶;仓库内不准点蜡烛;仓库内不准乱接电线;仓库内不准把易燃物品带进去寄放;仓库内不准无关人员出入。
五、工作程序
(一)物资、物料出入库安全管理。
1、对于新入库物资物料要根据其性质进行储存。并建立相关台账。
2、库管人员要对新入库物资物料、进行安全检查,发现问题及时处理,并上报主管厂段。
(二)物资物料出库安全管理。
1.库管人员应做好记录,领用人员签字。
2.物品出库,数量要准确(账面出库数量要和出库单,实际出库实际数量相符)。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏出库,多出库。
3.保管员要做好出库登记,并定期向主管厂段做出入库报告。
4.为了防止出现出库货物差错,要严格遵守出库制度,应先写好出库单并且相关责任人签字后,交仓库管理人员进行出库登记工作,完成后才可以到仓库拿取货物。
(三)一般物品库房管理。
1.物资材料、工具、零部件、设备应堆放在安全道以外,要分类摆放整齐、稳固可靠、高度适当。
2.各仓库的建筑物门窗及设备必须完整清洁,适合储存该物品,并要根据季节风向调整室内空气,保持畅通良好。
3.存放物品的货架须考虑货架的安全强度,不准超载。
4.内存放的材料,货架位置须适当的安置并保持安全,库内外应具备充足的照明设备,完好适宜的消防设施,并经常检查其完好情况及室内温度。
5.库内外材料存放要整齐,凡入库的各种物品必须适当分类隔放,不得混杂放在一起,不得堆积过高过满。货物堆放距屋顶、墙壁、灯具不得少于50厘米,距屋柱或货垛之间不得少于20厘米。
6.拿堆垛物品时,禁止从中抽拆,防止堆垛倒塌;在库内到时高处取物品时,一定要用牢固梯子,禁止脚踏其它物品上去,防止倒塌伤人;搬拿物品禁止扔抛,以防伤人或损失货物。
8.工具、材料、零部件不能放在电气开关附近或压在电线上。禁止在光滑或涂油的零件上行走。所用的梯凳不可有油垢,要放牢固。
9.搬运物件应根据重量和搬运者的身体强弱条件进行,以防发生事故。两人一起搬运物件,应互相配合,步调一致。用推车或小东风运输零部件,应放置平稳、牢固。
(四)备品、备件安全管理。
1.零部件、设备堆放在安全道以外,要分类摆放整齐,稳固,高度要恰当,精密工具,量具应妥善放置。
2.零部件不准放在电器开头或压在电线上。搬运零件,应根据物重和体力强弱进行,两人一起搬运时,应互相配合,管前顾后,步调一致,以免发生事故。
3.仓库内禁止烟熏火烤,不得将酸碱易腐蚀或易燃易爆化学物品放置库内。
4.稀有、贵重备件、部件应专柜存放,严加保管,不得撞击、重压,以防造成损坏或变形。
5.备件的堆放必须合理排列,堆放整齐,取放方便,留有走道,大小物品的堆放,要上轻下重,上小下大,不得过高,放平摆稳,防止倒塌伤人。
(五)消防管理。
1.仓库负责人为主要防火责任人,全面负责仓库的消防安全管理工作。
2.仓库管理厂段应把仓库作为日常安全巡逻、例行安全检查的重点,及时发现、处置安全隐患,防止安全事故的发生。
3.易燃易爆物品与一般物品或化学
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