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安全隐患排查与整改制度

为保证生产安全，防止事故的发生，结合矿规定，特制定本制度。

一、隐患排查组织机构：

组长：项目经理

副组长：安全副经理

成员：项目部副经理、白班队长、夜班队长

二、隐患排查规定：

1、在露天矿项目部生产区域内和生活区域进行全面安全隐患排查，每月不少于1次。

2、露天矿项目部针对性地开展季节性隐患检查。

3、各队队长对生产现场隐患排查，每月对自己管理的工作区域进行2次全面隐患检查，现场处理不了的报项目部经理以“五定”形式落实完成。

4、安全副经理每周组织人员在生活区修理厂进行安全用电隐患排查，检查结果每周四上报动力部。

三、排查人员职责：

1、进行事故隐患排查时不得少于两人，并确定一名负责人。

2、排查过程中发现事故危险时，应责令停止生产，特别是发现危及人身安全的情况时，应立即通知人员撤离，并通知项目部及矿调度室。

3、必要时采取安全措施或设置警示标志。

四、隐患整改和措施：

1、排查中发现问题能处理时，由排查人员安排处理或通知项目部安排处理。

2、排查人员无法安排处理的应立即向项目部汇报，采取措施，处理。

3、项目部应该设置隐患排查台账，并分级汇报和上报。

4、项目部提供处理技术措施和安全保障措施。

5、对解决不了的危险及隐患，应立即上报矿安监部和项目部。