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创业计划书范文(精选6篇)

根据上级的指示精神和本单位的实际情况，确定工作方针、工作任务

和工作要求，进而确定工作的具体方法措施和工作的具体步骤。一个

接一个，付诸实践。以下是我为大家整理的关于创业计划书的文章

6篇,欢迎品鉴！

第一篇:创业计划书

（一）项目计划的背景

近年来，随着中国高等教育的发展，在校的大学生越来越多。因

此，对书籍的需求量也越来越大。但就陕西科技大学来说，学生在校

人数众多，却没有一家初具规模的二手书店，只有在后街上有一家门

面很小的店，店内布局混乱，书籍种类也不多，不能满足同学们对二

手书的需求。通过观察发现，同学们对二手书的兴趣颇高，在校大学

生大部分经上都不宽裕，购买二手书可以节省一部分开支；使用二手

书也符合国家提倡的低碳经济的要求。

（二）项目计划的可行性

陕科大位于西安市的北郊，在未央大学园内，附近有西北工业大

学和西安医学院。学校教师公寓紧邻陕西科技大学。相对来说房屋租

金较低，在陕科大附近开店，教师和学生众多而且他们多数都有购买

二手书的愿望，市场广阔。

开办二手书店与开办新书店相比，成本较低，风险也小，适合小

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投资者；同时对技术的要求不高，为广大的投资者提供了便利。

（三）公司介绍

拟要创办的二手书店名为宏源书店，该店坐落在陕西科技大学附

近。面积有80平方米，主要经营二手书的收购与销售。宏源书店的

出现解决了同学们书本当废纸卖的惨剧；另一方面也满足了同学们低

价购书的愿望，节省学生及老师的开支；同时也为教师子女课外用书

提供了便利。

（四）管理及组织

宏源书店为三个合伙人共同投资创建的一个小型书店，投资资金

来自于三个合伙人，经营净利润按照出资比例进行分配，三个共负盈

亏。书店还雇佣了两个营业员，主要负责书籍的归类及摆放。

（五）市场及竞争分析

在陕科大校园内没有二手书店，在校外也只有一家门面狭小的

店，门面混乱，书籍种类少、质量差、价格高，竞争对手的竞争能力

较低。我在创办二手书店时，首先要注意门面的装修，让读者进店能

感觉到很舒畅；其次要注意室内的装修设计和书籍的摆放；最重要的

是要定期外购书籍，保证二手书的数量和质量满足顾客的需求。如果

能做到上面几点，后街的小店肯定不会是有力的竞争对手。

在学校和教师公寓附近开店，人流量较大，市场广阔；既能满足

学生对二手书的需求也能吸引一部分老师加入购书的行列。有许多人

有错误的认识，总以为二手书店要建在学校里，顾客就是学生。其实，

这种观点是很狭隘的，这无疑减少了店的顾客。而在学校和教师住所

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毗邻的地方开店，目标顾客不仅是学生还有老师以及老师的子女。

（六）营销分析及应对策略

开这样的书店，出现风险的可能性并不是很大，但也须把握一下

几点：首先，同行业的竞争。其他书店见到这项业务有着很大的发展

前景，也自发地想开设这一业务，但这一业务对象完全就一个特殊的

群体，二手书每年也就那么一段时间可以收购，其他书店想插足也得

深入考虑一翻，市场就那么大，大家都介入，利润也就不那么明显了，

而且极可能拖垮他们原有的经营业务。只要牢牢地占领校园市场，做

强自己的品牌，几乎不可能发生来自同行业的竞争。如果万一有，那

就得靠紧密联系广大同学，紧抓机遇期，对学生提出的有建设性意见。

其次，购二手书渠道不畅，这就要看宣传力度和采取的方法了。

最后就是书店管理方面。应该在提升服务质量，提高效率上下工

夫。

诚然，各种各样的问题总会出现，妥善应对危机是经营者应具备

的素质。建设一支很好的购书队伍、服务队伍、获取最新的课程设置、

了解同学对图书的需求在这里是十分的必要的，是能够经营好二手图

书市场所必须具备的。

（七）财务分析

1、确定各项成本和费用

（1）房屋的租金：每年10000元左右

（2）房屋的押金：4000元

（3）房屋的装修费：3000元

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（4）收购5000本二手书（每本6元）：30000元

上表为模拟的利润表。通过以上利润表可以看出，第一