(四)ISO质量体系推行--分解结构.docVIP

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(十)ISO质量体系的推行

工作事项

子成果

分点

1.

教育训练

①了解ISO9000标准的由来、重要内容和用途;②各级管理者、基层干部标准全面了解;③普通员工了解ISO的基本知识。

不计

2.

编写程序文件

①程序文件的编写;②程序文件讨论修改审核批准发放;③配套表格设计

3

3.

编写作业指导书、配套表格设计

①作业文件的编写;②作业文件讨论修改审核批准发放;③配套表格设计

3

4.

编写质量手册

①编写、讨论修改、审核、批准

1

5.

质量体系文件的学习

①20份程序文件的培训(重点是管理流程背后的管理思想)

20

6.

宣布试运行(及运行注意要点)

①跟踪辅导;②查缺补漏

2

7.

贯彻实施,修改完善

①必要的文件修改

1

8

内审/管理评审

①内审;②内审跟进及相应修改;③管理评审的准备及实施

3

9.

申请认证/认证

①认证准备;②认证及认证后的纠正措施报告的提交

2

合计

35

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