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电力培训的心得体会范文

电力培训的心得体会范文1

7月13日至18日我有幸参加了由安徽省电力公司培训中心举办的班

组长知识能力培训班，为期6天的培训使我学有所获，体验了一段难忘的

培训经历。此次培训的目的是使班组长明确认知自身角色，充分掌握班组

基础管理的理论和方法，学习、借鉴先进班组的管理经验，增强班组长的

管理能力、团队意思、领导艺术和沟通技巧，使每位班组长对培训师的基

本工作流程有进一步的了解，提高深入浅出讲课的能力和组织班组内部培

训学习的能力，从而进一步提高班组长的综合素质。

在此期间，我学习了班组长角色认知、班组绩效管理、班组现“场安

全管理、团队建设与沟通管理、执行力训练”等丰富多彩的内容。同时，

培训中心还针对参训的36名班组长逐个进行了内训能力的演练。班组长

作为兵头将尾“”，是整个班组工作的组织领导者和指挥者，也是直接参与

工作的人，其综合素质的高低，将影响班组管理的成败综合素质的高低将

影响班组管理的成败。所以，班组长不仅要具备善于沟通，执行力要强、

具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力，同时还必须掌握足够的技

术技能。

通过此次培训使我深深体会到当好班组长必须要做到八要：一要热爱

企业，热爱岗位，有高度责任感。保持争先创优、争上游的精神状态。二

要有指挥生产的组织能、沟通、协调能力。三要有敢抓善管的方法和经

验，既要有灵活性又要有原则性。四要有过硬的技术技能，要求别人首先

自己能行。五要调动大家积极性，发挥好骨干的作用。六要有豁达的胸

怀，能够容纳不同意见，发扬民主，带头搞好团结。七要有能吃亏、敢负

责、敢担当的风格，强化自身人格魅力，以德治班、以德服人。八要会做

思想政治工作，讲究方法，及时化解矛盾，一个优秀团队，必须是团结和

谐团队。

俗话说：没有管不好的员工，只有不会管理的管理者。一个班组就是

一个团队，而班组长则是这个队伍的领头羊。如何提高班组凝聚力、打造

一个团结协作、高效执行的团队，班组长的作用至关重要。在今后的班组

工作中，我将加强自身学习，学以致用，加强有效沟通，提升执行能力，

为进一步做好班组工作不断努力，为班组创争“”再上新台阶贡献自己一份

力量。

电力培训的心得体会范文2

回顾四年的大学校园生活生涯，有追求，有拼搏，有欢笑，有成功也

有失败。我孜孜不倦，不断地挑战自我，从而完善自我。为实现人生的价

值打下了坚实的基础。

如今告别了难忘的大学生活，我怀揣着对美好未来的憧憬来到了华能

瑞金电厂。这是一家极具实力的企业，非常感激领导给我加入贵公司的机

会，能与这样一个优秀的团队在一起工作我感到非常荣幸。

2022年7月28日这是个值得纪念的日子，这天我们终于到了公司报

道。新环境新面孔，一切都给人焕然一新的感觉。时间飞逝一转眼五天的

入厂培训结束了，五天里领导的关怀同事的热情让我在这个陌生的环境体

会到了家的温暖。

五天里我们系统的学习了《员工安全手册》《电力安全作业规程》等

书籍，各位领导亲自授课、传授经验让我们知道了安全重如泰山。力求零

事故、零伤害的必要性。

安全是我们这次学习最重要的部分，这是因为电力行业是一个高危行

业，电能在造福人类的同时，也潜伏着相当大的危险，如果缺乏驾驭它的

知识和技能，就会发生人身伤亡事故和设备损坏事故，造成巨大的损失。

安全“”是电力企业一切工作之根本，它不仅是电力企业自身发展和提高经

济效益的基础，更关系到员工自身生命安全，关系到每个家庭的幸福生

活。我们不仅要牢固掌握安全生产的知识，更要一丝不苟地应用到生产实

践中去。安全事故的发生往往是由于大意、不注意小节、闲麻烦，存在侥

幸心理的情况下发生的。

在日常工作生活中，我们必须严谨、严格按照规程，一步一步的做好

每一件事情。时刻牢记“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的华

能集团安全生产方针，全面树立安全就是“信誉，安全就是效益，安全就

是竞争力”的华能安全理念。努力做一个合格的华能新时代员工，为瑞金

电厂，为华能集团，为祖国人民贡献一份微薄的力量。

电力培训的心得体会范文3

__年_月_日至_月_日，公司全体员工进行了为期两天的安全知识教育

培训