中支基本法主管.pptx

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在生命你的目标是什么?

基本法纲要一:二:三:四:五:一个中心组织发展两大考核(晋升与维持)三种关系(推荐、育成、增部)四种责任(对股东、对社会、对客户、对员工)五大平台(营销顾问.业务主任.营销经理.分区经理.营销总监)

牢记五大利益一、新人佣金二、新人底薪三、续保奖金四、推荐奖金五、双倍底薪

重金打造业内领先新人佣金不打折续期佣金那五年新人底薪拿一年3000/月继续率奖大翻倍120%季度销售有奖励25%推荐奖金行业优18%年终给分红当年晋升双底薪业务系列——重金打造,业内领先

最高3000元竞争优势明显底薪高时间长长达12个月业内先进水平档次多低中高四档适应不同新人新人底薪

实例解析(收入分解)120%1-6月18000元7-12月18000元共计:36000元佣金3000×6=18000元(第1-6月)3000×6=18000元(第7-12月)共计:36000元底薪续保奖++72000元高额双佣!

推荐奖金享受时间享受增员奖时间为十二个月。增员奖金=所增人员初年度佣金×18%增员奖

从留存到发展作为一名新人,我怎么样才能转正?

连续三个月累计初年度佣金2000元,新契约保单标准件数3件转正的标准

广阔的职业生涯从转正开始转正是证明一个新人是否成功的唯一标准转正是通向管理层级的必经之路

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