贷后管理工作总结标准(3篇).pdfVIP

____年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股

改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善

业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风

险管理架构和运行机制奠定基础。现将今年主要工作汇报如下：

____、____月末资产质量状况。年初我行全部贷款(不含票据贴现、

牡丹卡透支，下同)为____亿元，按总行确定的信贷资产剥离要求，

____月末实现法人客户不良资产剥离____户，贷款总额____亿元，其中：

可疑类贷款____户，金额____亿元；损失类贷款____户，金额____亿元。

____月末全行贷款为____亿元，不含剥离因素比年初下降____万元，比

____月末贷款剥离后余额减少____万元，综观法人、个人两类贷款质

量状况是：

法人客户：____年____月末，全部贷款余额为____亿元，按贷款

五级分类，其中正常类贷款为____万元，比____月末减少____万元，占

比____%，；不良贷款为____万元(其中：次级类贷款____万元，可疑类

贷款____万元)，比____月末增加____万元，占比____%。

个人客户：截止____年____月末，全行个人贷款____笔，贷款余

额____万元。其中：个人住房贷款____笔，贷款余额____万元，占比为

____%；个人消费贷款____笔，贷款余额万元，占比为____%。个人住房

____贷款列全省第____位，不良贷款列全省第____位；个人消费____贷款

列全省第____位，不良贷款列全省第____位。

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受夯实信贷资产质量的影响，____月末贷款形态是。正常贷款____

笔，贷款余额____万元；____贷款____笔，贷款余额____万元，____贷款率

____%，不良贷款____笔，贷款余额____万元，不良贷款率____%。____及

不良贷款率分别比年初分别增加____和____个百分点。

压缩潜在风险贷款情况：今年上半年总、省行先后两次锁定

我行潜在风险贷款____户，金额____万元，下达上半年压缩潜在风险贷

款计划____万元。下半年锁定潜在风险贷款____户，金额____万元，压控

计划为____万元。上半年，全行实现压缩潜在风险贷款____万元，完成

计划的____%。其中实现现金清收____万元、风险转化____万元、风险释

放____万元。____月末全行潜在风险贷款余额为____万元，占全部法人

客户贷款余额的____%。____月初至____月末，实现压缩潜在风险贷款

____万元，完成计划的____%。其中：现金清收____万元、风险释放____

万元。____月末全行潜在风险贷款余额为____万元，占全部法人客户贷

款余额的____%。

压控____年以来新增不良贷款情况。____月末____年以来新增贷

款____亿元，较____月末法人贷款剥离后减少____万元。其中：正常类贷

款减少____万元，____类贷款减少____万元，次级类贷款增加____万元，

可疑类贷款增加____万元，不良贷款总计____万元，不良贷款占比为____%

，比省行下达控制目标____%超____个百分点。

今年我行信贷管理工作的主要内容是：

根据省、市行要求，今年我行建立全新的信贷经营管理架构和运

行机制。

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今年我行信贷管理较大变革。一是改革原有法人客户业务管理模

式，组建信贷业务核保及操作中心；二是承接全行个人消费信贷业“

务的管理。为严控信贷风险，我们从明确岗位、建立健全岗位责任制

入手，重新设计工作流程，制定并下发管理制度，实施规范操作。

改革法人客户业务监督方法，全面推行一对一““监督。近年

我行对原有“贷后监督中心”工作内容进行改革，将原有信贷____员更改

为信贷业务操作员和支行贷后管理情况监督员，通过一人管一“行，逐

户、逐笔监督”的方式，对剥离后我行剩余的信贷资产，实行操作与监

督