- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
职场精英进化论高效执行力抓管理促结果e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6BF1AB4126702F2FA54B5098EF7BC14D5B9B4F495185B286BC58F87C150CB209818B8601B915CB6F8E727A209F06E6FD852D9813CD8B0F9EA806D4B4A7C52EDDB4Focusonmanagementandpromoteresults职场跃升指南系列课程
没有执行力,就没有竞争力!微软在未来十年内,所面临的挑战就是执行力。比尔·盖茨微软公司创始人,连续13年福布斯全球富翁榜首富e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6BF5B4E03A692972DEF2AF9088983D695C1901A147DC4B2FE03B46FE4B667A4054DBC66247AB7923E6D122CE805563E4CB9340D7C82879B4C079819EED85C2C31E
了解团队执行力体系建设的系统课程收益BENEFITS掌握提升个人执行力的方法认识执行力的基本概念和知识建立执行力原则和理念e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6BF5B4E03A692972DEF2AF9088983D695C1901A147DC4B2FE03B46FE4B667A4054DBC66247AB7923E6D122CE805563E4CB9340D7C82879B4C079819EED85C2C31E
CHAPTER.01执行力基础认知CHAPTER.02执行力原则理念CHAPTER.03个人执行力提升CHAPTER.04组织执行力建设e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6BF1AB4126702F2FA54B5098EF7BC14D5B9B4F495185B286BC58F87C150CB209818B8601B915CB6F8E727A209F06E6FD852D9813CD8B0F9EA806D4B4A7C52EDDB4目录CONTENT
Chapter01基础认知职场跃升指南系列课程执行力的重要性执行力缺失的原因定义执行和执行力执行力常见的误区e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC8707C5D393223713CC8DD27123EF48A81803B5A1BFF3646AC546C23D4B23F46D5703AE6DAEEEE7BB41433C5E719609FF6BF5B4E03A692972DEF2AF9088983D695C1901A147DC4B2FE03B46FE4B667A4054DBC66247AB7923E6D122CE805563E4CB9340D7C82879B4C079819EED85C2C31E
执行力的重要性执行力不强执行力不足执行力黑洞执行力危机执行力流失为什么看似雄心勃勃的计划,总是一败涂地?为什么好的决策或战略,总是一而再再而三地付之东流?为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工原高层?为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?为什么企业刚刚做好、做大,贯彻落地却出现问题?e7d195523061f1c01bc539b90b65f09aca9bc726a3a4adba8C9E45B38E36AC87
文档评论(0)