公司培训材料2011年.docVIP

培训记录表

R6.2-02部门：生产室

时间

2011年4月20日

培训题目：

球头压环工艺过程培训

培训教师

徐学勤

地点

车间

培训方式

现场演示、培训

参加培训人员：

由兴安、冯昌利、左记军、徐长坡、续继跃、赵兴武

培训实施情况摘要：

本次培训由生产事前提出申请，鉴于生产工序中存在的问题，人事室筹划安排对球头压环工艺过程进行现场讲解，强调关键工序控制项,由总经理宋述省组织培训,学员们逐一实习操作，最后由教师作评价。

考核方式及成绩：

本次考核以现场操作为主，通过对球头压环现场实测，合格率100%。学员成绩全部合格。

培训结果、结论：

本次培训提高了我公司球头压环的总体质量。

此次培训很有必要，效果良好。

备注

审核：宋述省记录：冯昌利

培训效果评价表

R6.2-03NO.________

培训部门

各部门

培训时间

2011年04月25日

培训地点

生产现场

培训方式

教师授课、指导

培训人员、培训内容、考核方式：

培训人员：由兴安、冯昌利、左记军、徐长坡、续继跃、赵兴武

培训内容：球头压环工艺过程培训

考核方式：提问

考核成绩（平均分数、合格率）

提问结果全部合格，合格率达100%

培训及考核的适宜性、充分性评价：

因我公司现有的新产品较多，不能满足顾客的要求，我公司本次培训是基于目前状况进行的第一次培训，是非常必要和及时的。

操作水平、员工意识提高评价：

这次培训使学员对球头压环工艺过程有了详细了解，全部达到上岗要求。

综合/总体评价结论：

本次培训及时、有效

生产室：冯昌利日期：2011年04月25日

备注

制表：冯昌利

培训记录表R6.2-02

部门：人事室NO.________

时间

2011-3-12

培训题目：

深化6S管理知识的培训

培训教师

徐学勤

地点

办公室

培训方式

教师授课，指导

参加培训人员：

宋述省、王秋霞、王玉林、冯昌利、王保利等

培训实施情况摘要：

本次培训主要针对办公室和生产科进行，由办公室筹划安排，由咨询师王勇进行授课，各学员听课认真，培训进展顺利，培训结束后对各学员进行了问卷测试，各学员成绩良好，培训及时有效。

考核方式及成绩：

本次培训采用问卷的方式进行考核，全部合格

培训结果、结论：

培训及时、有效

备注

审核：宋述省记录：王秋霞

培训效果评价表

R6.2-03NO.________

培训部门

人事室、技质室、生产室、财务室

培训时间

2011-03-12

培训地点

办公室

培训方式

教师授课，指导

培训人员、培训内容、考核方式：

培训人员：宋述省、王秋霞、王玉林、冯昌利、王保利等。

内容：6S管理知识的培训

考核方式：提问

考核成绩（平均分数、合格率）

学员成绩全部合格，合格率为100%

培训及考核的适宜性、充分性评价：

6S管理在ISO/TS16949:2009质量管理体系的运行中重要性，我公司在引进ISO/TS16949:2009标准质量管理体系，对我公司员工进行6S管理知识的培训就显得非常及时和必要。

操作水平、员工意识提高评价：

本次培训明显提高了我公司员工的安全生产及环境管理意识

综合/总体评价结论：培训及时、有效

人事室：日期：

备注

制表：王秋霞

培训记录表R6.2-02

部门：生产室NO.________

时间

2011-02-25

培训题目：

铣床、钻床操作的培训

培训教师

地点

车间

培训方式

现场演示，培训

参加培训人员：

苏兆龙、田新镇

培训实施情况摘要：

本次培训针对我公司的钻、铣工短缺现象，