金铭实业投资有限公司招商工作管理手册.pdfVIP

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招

商

工

作

管

理

手

册

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前言

打造一支专业、高素质的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行

的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它

要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质，以适应各种压力和挑战。

因此，招商管理制度的建立势在必行。

招商工作管理手册为加强规范招商过程中的管理及监督，促进和提

高公司的招商业绩，树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。

该手册详尽阐述了各项规章管理制度，各岗位工作职责，招商环节

中出现的问题及解决办法，招商政策及流程等，新进招商人员应详尽了

解各章章程，以便招商工作的顺利开展。

该手册适用于招商部全体人员，为新进人员培训、日常行为准则及

招商工作管理之标准，所有招商人员应严格遵守并执行。

招商人员应同心协力，为营造一个和诣、平等、友好的工作环境努

力，为提高自身素质不断学习，为公司的发展作出应有的贡献。

最后，希望我们能在该招商手册的引导下逐渐成长，成为一名优秀

的招商人员！

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金铭

国际招商部

2007年2月1日

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目录

前

言………………

…………1-1

目

录………………

…………2-2

第一章组织架构图及岗位职责

一、组织架构

图………………

………………3-3

二、岗位职

责………………

…3-5

第二章招商管理制度及行为准则

一、考勤规章制

度………………

……………5-6

二、日常工作要

求………………

……………6-7

三、培训管理制

度………………

……………8-8

四、招商费用管理制

度………………

………8-8