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半年个人工作总结锦集6篇
春晚之前,央视有个专题栏目,叫《一年又一年》,这题目,就像两节车厢,“又”字仿佛是个车轮,可以感觉到在往前转动,而且好像是永动的,都不需要什么推动力,却又席卷了好多东西在里面,零零碎碎的,飘忽不定的,想伸手去拿捏一些出来,但却没有,于是才知道,自己原本就在这车厢里面,里面还有好多人,有闲适地看着窗外,有疲乏地靠在地上,有人在睡觉,有人在谈笑,有老人,他身后的车厢要长一些,有小孩,他眼前的车厢通向很远的地方,而我从身后那节车厢走过,向身前那节车厢走去,就只站在那个轮子上了,站在那个“又”字上。
接下来总结一下吧,总结过去半年来的生活。
先说说计算机吧,这半年来,主要是进展了机房重构还有svn和牛腩视频的学习。固然机房重构花费了许多时间。在机房重构完成之后写了一篇机房重构之所以然的博客,具体总结了自己从机房重构中学到的学问。在这次的重构中,体会到了面对对象无处不在的思想。比方继承性:治理员对操作员的继承,操作员对一般用户的继承,在重构中不仅明白了他们之间的联系,还可以帮我们简化构造,固然接口的使用也是继承;封装性的表达就许多了,数据封装、功能封装表达在许多方面。一个良好的系统设计必需要面对对象、面对接口有着极为深入的理解,另外,实践更是提升我们理解的重要手段。
接下来说一说英语这方面的学习状况,这半年的英语学习主要以PowerEnglish为主,在学习这个材料的过程当中,不断进展复述。固然也看到了自己的变化,那就是从最开头的时候的不敢说,到渐渐地敢张开嘴说,到现在已经进展到不可怕说英语了,我觉得这是半年来英语学习最大的一个收获。
再就是考试这方面,自考是根据自己的方法去学习的,但不当心经受了滑铁卢,最终以58分的成绩没有通过数据构造的考试。吃一堑长一智吧,学习的过程中肯定要扎实,不行太过散漫。固然软考顺当通过还是让我感到很欣慰的。从软考的学习中,我理解了一个合格的软件开发工程师应当具备的根底理论学问,并将这些学问内化成了自己的一个体系,我觉得证书并不是最重要的,这些体系才是我们的最大收获。
然后谈谈网络部门的事情,这半年来,前一半时间是自己在学习根底的理论学问,所以能够在后一半的时间里厚积薄发,固然在治理上存在许多问题,这是明年需要解决的主要任务。
最终谈谈读书吧。我认为,读书,是为了让你成为一个有温度懂情趣会思索的人,是为了让你在跌宕起伏的”生活中,拥有处变不惊的内心。读书,是为了将来能和你的爱人,不止争论柴米油盐酱醋茶,还可以谈论琴棋书画诗酒花。
这半年来对我影响最深刻的是万维钢的《万万没想到,用理工科思维理解世界》。我比拟喜爱历史地理和文学等内容,而万维钢的这本书则在许多方面给了我许多启发,让我能够更好地理解这个世界,订正以前的许多错误认知。
半年个人工作总结篇2
我上半年的工作是依据公司高层治理领导的安排,负责对生产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体说来上半年工作一点也不顺心,而在工作中常常是工程的主次不明确,目标不明确,配置不明确,工作不明确,流程不明确,监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱,多头领导与跨级治理严峻。原来我们经过xxxx年度的生产审计工作就很清晰xxxx年度治理问题的所在。
员工的个人总结
1、标准根底化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso质量治理体系流于形式。公司没有标准化的作业流程,企业没有统一、标准、文字化的工作流程,流程在员工各自的脑子里,大家都凭阅历和良心做事和工作、做事、治理,很简单造成各自为政,标准不一,工作效果时好时坏的结果。
2、缺乏数据化的治理体系,企业数据化程度较低,各级治理人员都在凭阅历而不是凭数据安排工作和生产,文件标准化有肯定根底,但任务的标准化欠缺,上级下达下属的工作任务不够详细,明确、缺乏客观标准和依据。
3、企业组织治理混乱,多头领导严峻,这里成了中高层治理者实习的摇篮和展现自己名贵的身份场所,公司治理人员大多喜爱自上而下的行政治理,依靠上级管下级,这种治理模式明显弊端在于,上级精力有限,不行能有效治理下级,原来公司许多治理人员的治理阅历和力量自身都缺乏,即使上级有很丰富的治理阅历和很强的治理力量,但对很多流程中的详细细节不如当事人清晰,从而产生误管误判,甚至公布一些啼笑皆非的条例,朝令夕改,不仅自身威信扫地,属下不服,造成对立甚至剧烈冲突,,员工们凭什么来提高自己的工作热忱和对公司治理层的信任度和多公司的认同感。
4、重“人情”轻制
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