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加油站管理协议

篇一：《加油站委托管理合同》(标准版)

加油站委托管理合同

（参考文本）

委托方（甲方）：中国石化销售有限公司**/##石油分

公司公司地址：

邮编：

公司负责人：

签约联系人：

联系电话：

受托方（乙方）：

公司地址：

邮编：

公司法定代表人：

签约联系人：

联系电话：

合同签订地点：

鉴于：

甲方已经按照“公平、公正、公开”的原则，通过程序，最

终确定乙方为中标者。乙方接受甲方的要求，在合同约定的

管理权限和期限内，受托管理等座加油站

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及所属便利店（以下简称托管站，具体名单详见附件）。

甲乙双方已相互提示就本合同各条款作全面、准确的理解，

并应对方要求作了相应的说明，甲乙双方对本合同的含义认

识一致。

为此，甲乙双方本着平等、互利的原则，就加油站委托管

理的相关事宜协商一致，签订并全面履行本合同。

第一条委托管理的内容

1.甲方将下属座加油站委托乙方管理，乙方同意在甲方

的统一监管和指导下，负责托管站现场业务操作及管理，实

现各项管理目标。

2.在托管站所有权和经营权不变的前提下，委托管理的主

要内容包括：成品油销售、便利店销售、商品管理、站级信

息系统管理、资金发票管理、加油卡管理、规范化服务管理、

站容站貌管理、QHSE管理、设备管理及日常维护保养、部

分经营性变动费用（包括水电费、取暖费、小额维修费、通

讯费、办公费、等费用）等。托管站管理标准执行中国石化

股份有限公司、中国石化销售有限公司及所属分公司相关规

章制度，规章制度具体明细附后。

第二条委托管理期限及交接

委托管理期为年月日（注：托管站设施交接之日或续

签委托管理合同之日）至年月日。托管站设施交接之日，

双方按照《托管站资产设施清单》进行交接并签字确认。

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第三条委托管理指标

1.销量指标：委托

期第一年的销售指标，年月日至年月日成品油销售量

为吨（其中：汽油销售量吨，柴油销售量吨），便利店营业

额万元（注：营业额不含便利店服务和毛利率低于8%的团

购额，下同）。甲方根据销售进度，在当月的月底下达下个

月销售配送计划。（注：各省市根据实际，可以增减部分指

标）

委托期间后续年份的销量指标由甲乙双方每年另行书面订

立，作为本合同补充协议。

2.经营费用指标：（注：可按吨油或按定额计费）

3.管理指标：详见《石油分公司对托管站的管理考核办法》。

第四条加油站委托管理托管费

1.托管费包括委托方支付给受托方用于经营管理加油站

的各项费用（含受托方合理收益），主要用于委托站的用工

成本（薪酬福利、社会保险、住房公积金、休假疗养补贴和

劳动保护费等）、人身意外伤害保险、管理费和相关税费等。

2.甲方于每月的日之前，完成对乙方的上月销量指标和

管理指标考核兑现工作：

①对完成成品油基本零售量、非油品营业额和管理指标考

核合格的，甲方按照汽油吨油计费基数元/吨、柴油吨油计

费基数元/吨向乙方支付油品托管费；按照非油品销售营业

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额元/万元、毛利额元/万元向乙方支付委托便利店托管

费；甲方按照元/月（或年）向乙方支付相关固定费用（注：

指社保