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工程部工作总结

工程部工作总结1

转眼间，20xx年已经过去，现从以下几个方面将一年来工程部的

工作状况做一总结汇报一、进度控制

根据年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在10月底完成，

实际截止到年底，主体工程全部完成，砌体工程完成80%,比原预定

工期平均延误1.5个月，工期延误的主要原因在以下三个方面：

1.我们事先对该工程的难度估量不足，合同工期过于紧张

该用户很懒，什么也没介绍

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