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社区平价连锁超市经营企业组织架构及部门职责.pdf

社区平价连锁超市经营企业组织架构及部门职责

1、审计部

基本职责：拟订内部审计规章制度草案、审计工作规划和年度计

划，报审计委员会批准后组织实施；确定具体审计项目，编制审计工

作实施方案；对审计工作中发现的违反国家政策、法规及公司财务制

度的行为和经营管理中的问题，做出审计结论，提出改正、处理的意

见并督促完善。

2、总裁办公室

根据公司营运发展需求，组织与安排各项公关活动，与相关政府

部门及顾客群体建立良好的关系，通过自用品管理、行政管理、后勤

服务、法律事务处理，为公司各项业务高效、安全运营提供保障。

3、人力资源部

下设培训学校、绩效与薪酬部、员工关系部、人力发展部，其中

培训学校依据人力资源策略及营运策略，发掘、运用内部培训资源，

规划培训体系，建立培训标准，配合公司发展目标持续提高人员素质，

促进人员发展，为关键岗位人才的职业发展提供有效支持。依据公司

经营策略及目标，制订人力资源策略，开展人力资源规划，合理配置

人力资源，满足各部门人员需求；充分调动员工的积极性,提升员工

技能及工作绩效，降低管理成本，实现公司人力资源发展目标，对满

足公司人力资源需求、提高公司人力资源效率负责。

4、财务部

根据会计法规及公司财务管理要求，通过预算、核算、结算、审