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工程劳务公司组建方案

一、组建目的

随着社会的不断发展和建筑行业的快速增长，工程劳务需求不断

增加。为了适应市场需求，提高服务质量，满足客户需求，我们

决定组建一家专业的工程劳务公司。公司主要从事工程施工劳务

的供应，包括但不限于工人、技术人员、管理人员的提供等。通

过公司的组建，将为建筑行业提供更加专业、规范、高效的服务。

二、公司名称

公司名称暂定为“恒远工程劳务有限公司”，名称简单明了，符

合公司的服务定位和发展方向。

三、公司定位

公司定位为专业的工程劳务供应商，致力于为建筑行业提供高素

质的工程劳务服务。公司的服务对象主要包括建筑施工单位、装

修企业、工程承包商等。公司的宗旨是以诚信、质量和服务为根

本，为客户提供全方位的工程劳务解决方案。通过公司的运营，

使客户在人力资源的使用上更加规范、高效，并且降低用工成本，

提高工作效率。

四、公司组织架构

1.董事会：公司的最高权力机构，负责公司的整体经营和各项重

大决策。

2.总经理办公室：负责公司的日常管理和运营工作，是公司的执

行机构。

3.人力资源部：负责公司员工的招聘、培训、绩效管理等工作。

4.技术部：负责技术人员的选拔和培训，以及技术服务的提供。

5.市场部：负责公司的市场营销工作，包括客户开发、业务拓展

等。

6.财务部：负责公司的财务管理和资金使用。

7.运营部：负责公司工程劳务供应的具体实施和协调工作。

五、经营范围

公司的经营范围主要包括：

1.施工劳务供应

2.技术人员供应

3.管理人员供应

4.工程劳务培训

5.其他与工程施工劳务相关的服务

六、服务体系

公司将建立完善的服务体系，从客户需求出发，为客户提供个性

化的服务。具体包括以下几个方面：

1.定制化服务：根据客户的实际需求，为客户提供定制化的工程

劳务服务。

2.售后服务：在服务过程中，公司将实行全程跟踪，保证客户服

务的完成和维护。

3.人才管理服务：公司将为客户提供优秀的员工，并且为客户提

供员工培训、绩效考核等一系列人才管理服务。

4.质量监控服务：公司将建立质量管理体系，对公司提供的服务

进行质量监控，保证服务质量。

七、发展战略

公司将实行多元化发展战略，主要包括以下几个方面：

1.业务拓展：公司将积极拓展业务范围，包括地区的拓展和服务

领域的拓展。

2.服务创新：公司将不断创新服务模式，提高服务水平，满足不

同客户的需求。

3.人才培养：公司将注重人才培养，建立完善的人才培养体系，

培养更多的专业人才。

4.品牌建设：公司将建立自己的品牌形象，提高公司的知名度和

美誉度。

八、财务规划

1.投资规模：公司的初始注册资金暂定为500万元，其中包括注

册资本和预留资金。

2.资金来源：公司的资金主要来源于股东出资和银行贷款。

3.资金运作：公司将严格控制资金的使用，并建立完善的财务管

理体系。

九、风险管理

公司将建立完善的风险管理制度，包括市场风险、经营风险、财

务风险等各种风险。公司将采取各种措施，降低风险发生的可能

性，并做好应对措施。

十、法律合规

公司将严格依法经营，遵守国家法律法规，并建立合规运作体系，

以确保公司的合法经营。

十一、总结

通过公司的组建，我们将为建筑行业提供更加专业、规范、高效

的工程劳务服务。公司将坚持以客户为中心的经营理念，不断创

新服务模式，提高服务水平，为客户提供更好的服务。希望今后

公司的发展能够得到各方的支持和关注。