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西北电力设计院企业标准
ES-A-06-CM-2217
总承包项目施工、调试节点综合考核
管理办法
2009-XX-XX发布2009-XX-XX实施
西北电力设计院发布
目次
前言
1目的和范围1
2编制依据1
3术语和定义1
4职责1
5管理内容和方法2
附录A（规范性附录）进度节点奖励实施计划.6
附录B（资料性附录）节点完成情况报告格式.9
附录C（规范性附录）进度节点综合验收评分表.11
附录D（规范性附录）进度节点奖励审批表.12
本文件的知识产权为西北电力设计院所有，任何单位或个人未
经许可不得复制和使用，违者将被追究法律责任
前言
根据企业总承包项目管理体系规划，结合企业实际情况和项目施工管理规定
制订本标准。
本标准对施工调试节点综合考核的准备工作、计划制定、考核实施等责任进
行了明确，对节点综合考核管理流程进行了具体规定。
本标准由承包项目管理部提出
本标准由承包项目管理部归口管理并解释
本标准起草人：姜兆雁、田恩厚、杜天祥
本标准校核人：姜兆雁、李亚周
本标准审核人：马驰
本标准批准人：曹永振
本文件的知识产权为西北电力设计院所有，任何单位或个人未
经许可不得复制和使用，违者将被追究法律责任
ES-A-06-CM-2217版本：2009修改状态：0页码：1/12
总承包项目施工、调试节点综合考核管理办法
1目的和范围
为规范对施工分包商和调试单位的节点综合考核工作和职责分工，确保节点综合考核对
施工分包商和调试单位具有激励效应，特制定本标准。
本标准适用于工程项目对施工分包商和调试单位的项目节点综合考核管理。
2编制依据
ES-A-06-CM-1101总承包项目施工管理规定
3术语和定义
下列术语和定义适用于本标准。
项目节点综合考核奖励
指对根据奖励协议确定的节点进行的进度、质量、安全考核，并根据综合考核情况对完
成项目主要节点的奖励。
4职责
4.1施工分包商：
a)负责完成进度节点施工
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