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《XC公司绩效考核的现状、问题及对策调研分析报告》17000字.docx

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    该文档包含了XC公司华南的基本情况主要业务员工构成业绩考核的问题及对策等方面的信息，目的是为公司的绩效考核提供一个详尽的概述总体来看，XC公司在华南市场的业务规模和影响力不断扩大，且在房地产领域取得了显著的成果然而，近年来由于市场竞争加剧和技术更新速度加快等原因，公司面临一些挑战，例如，人才短缺市场竞争激烈绩效考核机制不完善等问题为了应对这些问题，公司已经开始探索新的业务模式和策略，包括寻求国际化战略，引进外部人才，优化绩效考核体系等摘要总结如下1华东公司在华南市

    PAGE41

    XC公司绩效考核的现状、问题及对策调研分析报告

    目录

    TOC\o1-2\h\u16474XC公司绩效考核的现状、问题及对策调研分析报告 1

    236491XC公司华南的基本情况 1

    62441.1公司介绍 1

    171591.2主营业务 2

    149251.3员工构成 2

    300462020年XC华南绩效考核管理制度调整调研结果一 3

    36332XC公司华南绩效考核的现状分析 4

    80872.1个人绩效考核的基本情况 4

    271282.2个人绩效与组织绩效目标脱节 7

    62802.3个人绩效考核过

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