《管理会计》谢达理 同步练习题答案 第8章 全面预算 同步练习题答案.pdf

《管理会计》谢达理 同步练习题答案 第8章 全面预算 同步练习题答案.pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第八章全面预算同步练习题答案

一、思考题

1.什么是弹性预算?弹性预算的优缺点是什么?

所谓弹性预算,是企业在不能准确预测业务量的情况下,在成本性态分析的基础上,

根据本量利之间有规律的数量关系,按照一系列业务量水平编制的有伸缩性的预算。

优点:(1)不管实际业务量是多少,不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本,

用以控制成本比较方便;(2)混合成本中的阶梯成本和曲线成本,可按其性态计算填列,

不必用数学方法修正为近似的直线成本。

缺点:运用多水平法弹性预算评价和考核实际成本时,往往需要使用插补法来计算

“实际业务量的预算成本”,比较麻烦。

2.为什么编制全面预算要以销售预算为出发点?怎样编制销售预算?

销售预算一般是企业生产经营全面预算的编制起点,生产、材料采购等方面的预算,

都要以销售预算为基础。销售预算以销售预测为基础,预测的主要依据是各种产品历史销

售量的分析,结合市场预测中各种产品发展前景等资料,先按产品、地区、顾客和其他项

目分别加以编制,然后加以归纳并汇总。销售预算一方面为其他预算提供基础,另一方面,

销售预算本身就可以起到对企业销售活动进行约束和控制的功能。确定销售收入和每期预

期现金收入额是销售预算中最核心的问题,所以在销售预算中还应包括预计现金收入预算,

其目的是为编制现金预算提供必要的资料。

3.全面预算体系包括哪些内容?

1.长期预算和短期预算

从预算指标覆盖的时间长短划分全面预算可以分为长期预算、短期预算。长期预算,

指的是预算期在一年以上的预算;短期预算指的是预算期在一年以内(含一年)的预算

2.经营预算、专门预算和财务预算

根据预算内容的不同分类全面预算可以分为经营预算、专门预算和财务预算。经营预

算反映一个公司创造收益的各项活动,包括销售、生产等活动。经营预算由各项辅助性预

算构成:(1)销售预算;(2)生产预算;(3)直接材料采购预算;(4)直接人工预算;(5)

制造费用预算;(6)销售和管理费用预算;(7)期末产成品存货预算;(8)产品销售成本

预算。专门预算是指反映企业专项经营活动的预算,如资本支出、新产品研发等。财务预

算详细描述现金的流入和流出以及整体的财务状况。计划的现金流入和流出体现在现金预

算中;预期的财务状况反映在预计资产负债表中;预计的经营成果反映在预计损益表中。

二、单选题

.预算最本质的功能在于()。

1A

A.计划B.考核C.控制D.评价

2.企业处于初创期,全面预算的编制起点一般是(A)。

A.销售预算B.资本预算C.成本控制D.现金流量

3.预算的决策机构是(B)

A.经理B.董事会C.股东大会D.财务部门

4.预算管理的核心是(D)

A.成本管理B.资金管理C.费用管理D.现金流量管理

5.根据预算编制所依据的业务量的数量特征,预算编制方法可分为(A)。

A.固定预算和弹性预算B.增量预算和零基预算

C.资本预算和财务预算D.定期预算和滚动预算

6.在成本习性分析的基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应

多种情况的预算,是(B)。

A.定期预算B.弹性预算C.零基预算D.固定预算

.下列各项预算中,构成全面预算体系最后环节的是()

7D

A.日常业务预算B.专门决策预算C.财务预算D.现金预算

.星海公司预计年三、四季度销售产品分别为件、件,单价分别为元、

82008

文档评论(0)

177****7360 + 关注
官方认证
内容提供者

中专学生

认证主体宁夏三科果农牧科技有限公司
IP属地宁夏
统一社会信用代码/组织机构代码
91640500MABW4P8P13

1亿VIP精品文档

相关文档