- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
企业管理
CHINAGLOBALBUSINESS
Nov112023
预算管理一体化背景下的
公立医院预算管理探析
◎ 文/ 艾量郭启秀
预算管理一体化改革是落实党中央关于建立现代财税体
制、深化预算管理制度改革,加快财政现代化治理能力而迈
出的重要步伐。预算管理一体化系统是财政部实现财政与部门
(单位)、人力资源和社会保障、税务、银行等部门联动和协
同,打造一体化格局,实现财政综合数据治理的重要支撑。
随着预算管理一体化改革深入囱的难题,统一了数据标准,实现基础信息、项目库、预算编制、预算批复、
推进,各级公立医院逐步接入预算预算执行、决算报告、资产管理、政采管理等多功能集成管理,卫生主管部
管理一体化系统,以预算管理一体门可实现全生命周期动态的实时监管(图1)。从管理层面,其变化和影响
化系统为基础,开展预算编制、统主要呈现以下方面:
计预算执行情况,实现财政预算资
金的全流程闭环管理。对于公立医
院来说,预算一体化全流程管理和
全部收支以预算项目形式管理等重
要变化给公立医院的预算管理带来
了巨大挑战,公立医院如何理解并
适应预算管理一体化改革、做好内
部预算管理和部门预算的对接,不
断提高预算管理水平,是当前公立
医院亟需解决的问题。
图1:公立医院实行预算管理一体化系统的主要变化
预算管理一体化改革对公立
医院带来的重要变化和影响预算管理一体化改革重要变化一是收支运行情况更加透明。从过去的
财政资金扩大到非财政资金,从资金来源到资金安排、使用、转化为资产,
预算管理一体化系统从技术层全流程展示真正实现对各项收入,尤其是对非财政拨款收入的统筹。一体
面解决了以往公立医院基础数据不化规范要求所有支出都要以项目形式体现,项目要实施全生命周期管理,做
健全,预算财务数据分散和数据烟实做细项目库,要推进以“支出标准×数量/频次”的预算支出标准体系建
NOV. 2023 CHINA GLOBAL BUSINESS 179
国中
贸经
CHINAGLOBAL
BUSINESS
设。以此为实施路径,很大程度上挥全院资源调度和配置枢纽作用。二是目标责任分解。结合三级公立医院绩
杜绝了“拍脑袋”决策的情况,将效考核要求,针对内科、外科、医技、手术室和其他科室,分别制定门诊、
“先有项目再有预算”“先谋事后住院和绩效相关业务量指标体系,并据此填报业务量预算,实现战略规划导
排钱”的理念嵌入到系统中。促进向,统筹资源保障重点。
各部门各单位真正做好事前论证工2.医院预算执行规范性提高。一体化系统强化了对预算执行的约束,
作,提高预算编制精细化、
您可能关注的文档
最近下载
人力资源管理师持证人
专注于各类文档、文案、文稿的写作、修改、润色和各领域PPT文档的制作,收集有海量各类规范类文件。欢迎咨询!
原创力文档


文档评论(0)