- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
桶装水经营方案
桶装水经营方案
为进一步提升各项目整体物业服务水平,为业主提供更便利的生活服务,增
设便民服务项目、开拓物业附营渠道,体现增值服务,现制定各项目的送水经
营方案。
一、送水经营的可行性
(一)物业公拥有的资源优势
1、各项目拥有业主信息资源的独享优势,在衣食住行上物业公司是业主最
信任的伙伴之一,另外物业服务与业主的生活紧密结合;
2、各项目为业主提供服务的情感优势,物业服务人员在接待走访时可以随
时沟通或推荐;
3、通过物业公司的推介,可以在业主的心目中达到先入为主的目的;
4、公司所管项目多,可以充分发挥与饮用水公司合作的优势,合作的单位
和机会大大增加。
(二)物业公司拥有的成本优势
1、物业内部经营无需增加门店,减少了门面租金;
2、通过物业服务人员的日常工作及时提供送水服务,可以减少人员成本、
运输、通讯等方面的成本;
3、减少广告宣传的成本,我们可在前台办理入伙、装修手续时及日常物业
服务中进行宣传。
(三)物业服务的增值必需性
1、对于部分优质客户,在物业服务过程中,可以进行奖励性的回赠服务;
2、对于部分业主,可以对物业服务过程中不周到的地方进行补偿性的赠送
服务,免除物管费的打折处理。
送水服务投入较少而能实现盈利,并且能够给我们的物业服务带来附加的服
务价值,给业主带来方便,有较大的可行性。
二、运作方式
(一)饮水机的租赁
1、零租金租赁方式(饮水机由公司统一调配至各物管处):
饮水机均属品牌质量保证、厂家上门维修机器;收取押金,用完退机器退押
金;不同价位机器租赁要求客户购买不同数量预售水。
2、义务清洗饮水机促销方式(适用客户:老客户或挖墙角客户)
定期清洗饮水机(臭氧机由公司统一调配至各物管处):臭氧机均属品牌质量
保证机器;季度清洗一次,联络客户感情,巩固老客户,增加新开客户。
(二)配送要求
1、15分钟送水上门承诺(适用客户:所有客户)
承诺送水时间——15分钟送水上门:承诺时间界定、宣传推广这个承诺;
早8:00——晚8点(夏)7点(冬)送水承诺、宣传推广。
2、宣传要求
社区广告资源自宣途径;网络宣传(业主QQ);全员营销宣传(重中之重);
通过相关活动进行宣传;业主手册宣传;其他宣传途径
(三)物业送水人员管理办法
为了对送水人员进行规范管理,为客户提供优质配送服务,树立良好企业形
象,特制订本办法:
送水人员除配送过程外,要坚守工作岗位,未经允许不得擅自脱岗。
送水人员在配送过程中,要优化线路,节约送水时间,提高工作效率。不得
在中途擅自做其他事情。如遇紧急情况,要及时通知。
送水人员要根据情况,尽可能多地携带桶装水配送,减少在路上耽搁的时间。
严格按照管理规定的出入库手续出入库。
服从派工安排,对工作要认真负责,加强安全防范意识。
送水人员要讲究卫生,保持每天衣服整洁。
在工作中要使用礼貌用语,与客户文明沟通,不拿客户一针一线,不得与客
户发生语言及肢体冲突。
送水人员配送桶装水至客户家后,不能随便进入,视情况是否穿鞋套。
送水人员在打开水桶盖时,要戴专用手套,避免空手开盖时客户误会。
将桶装水放上饮水机后,要及时将桶装水品牌标识转到朝外的一面。
送水人员在对签水本时,要认真填写,并让客户签名确认,方便以后工作。
送水人员收取的水费和水桶押金,要及时上交,不得拖延或挪作他用。
认真学习公司推出的各项优惠活动及业务常识,在送水过程中不断的拓展业
务,发展客户。
负责送水车辆及相关工具的保管和养护,不得私自外借。
在工作中时刻维护企业形象及利益。
(四)管理处水仓库管理规定
为了确保正常出入库秩序,特制定以下规章:
1、业主首次要水,管理处需先将业主水本送达后,送水工在《取水登记表》
上登记签字,方可提水,否则一概拒绝出库。
2、水本已转至管理处的业主如电话订水,送水工需在索取该业主水本,并
在《取水登记表》上登记签字,方可提水;水送到业主家后,在水本上注明数
量请业主在水本上签字确认;同时送水工在业主保存的水本上注明数量并签字
后交给业主;收回空桶和业
文档评论(0)