县域总医院平台建设方案.docxVIP

目录

第一章项目概况 4

1.1.项目背景 4

1.2.建设内容 5

1.2.1总医院医共体管理 5

1.2.2基层医疗卫生管理 6

1.3.建设原则 6

第二章总体架构设计 6

2.1.总体规划蓝图 6

第三章具体规划设计方案 7

3.1.建设内容清单 7

3.2.邵武市总医院医共体管理平台

3.2.1.基础应用 3

3.2.2.企业服务总线 6

3.2.3.数据采集与交换 10

3.2.4.标准体系 16

3.2.5总院数据中心 24

CDR建设要求 24

3.3.医共体管理平台系统应用 29

3.3.1.统一登录管理 29

3.3.2区域健康档案共享系统 29

3.4.医院医共体运营监测平台 29

3.4.1医疗卫生监管系统 29

3.4.2.医疗质量监管系统 35

3.4.3.世行贷款指标监管 37

3.5.基础医疗卫生HIS云平台 37

3.5.1.基础管理系统 37

3.5.2临床信息管理系统 39

3.5.3.医疗服务管理系统 53

3.6.医共体业务协同 60

3.6.1.区域临床检验中心接入 60

3.6.2.统一预约中心接入 60

6.3.3.统一财务报表汇编管理平台接入 60

3.6.4.区域心电诊断接入 60

3.6.5.区域医学影像接入 60

第一章项目概况

1.1.项目背景

在加强我国卫生信息资源规划和信息标准化基础上，重点推动以人的健康为中心、以居民健康档案为基础的区域卫生信息平台与业务应用系统建设，逐步建立医疗卫生机构之间以及相关部门之间统一高效、互联互通、信息共享的区域卫生协同服务模式。在医疗服务领域，着力推进以医院管理和电子病历为重点的医院信息化建设，充分利用现代管理和信息技术，提高医疗服务质量和效率，预防和减少医疗差错，控制和降低医疗费用，促进解决社会关注的“看病难、看病贵”等问题。

同时遵循“健康中国2030”规划纲要，以全方位、全周期、全过程保障人民健康为出发点，以提高健康水平、改善健康公平为目标，以提升区域全民健康信息化能力和水平为手段，大力加强区域互联互通信息化和全民健康服务体系建设，推动健康医疗数据互联融合、开放共享，促进健康医疗大数据应用发展，探索创新“互联网+医疗健康“服务新模式、新业态。

为进一步深化福建省医药卫生体制改革，南平市卫健委依托紧密型总医院的现代医疗服务组织体系，建立区域资源共享机制、跨机构业务协同机制、全程健康管服务机制，加快医药卫生信息化建设的步伐，通过系统整合化、管理一体化、服务同质化等信息化支撑建设，推动”新三医联动”落地。

邵武市作为南平市下辖的县级市，信息化建设以《全国医院信息化建设标准与规范（试行）》、《福建省深化医药卫生体制改革综合试点方案》、《南平市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》、《南平市“十三五”卫生计生事业发展专项规划》为依据，以邵武市立医院龙头，联合邵武市妇幼保健院、邵武市人民医院以及基层数家医疗机构，成立了邵武市立医院，整合市域内市乡村三级医疗机构；建立人财物高度集中统一，市乡村一体化总医院内部运行新机制，实现机构间业务高度协同，实现机构间医疗卫生资源共享服务，实现总医院一体化监管监测，实现区域患者全程健康管理服务。

2.建设内容

以医改为契机，在整合利用邵武现有医疗信息资源和不断完善系统服务功能基础上，依托互联网信息技术，完善医疗卫生数据信息，构建依托邵武市总医院医共体管理平台，实现全市乡范围内医疗信息资源整合、数据互联互通，建立一个涵盖医疗服务、健康管理和政府监管的信息平台，实施智慧邵武医疗工程。项目建设具体目标包括：

1、 建成以医疗卫生信息系统为基础，人口健康信息为核心，整合医疗机构医疗信息资源，形成纵向贯穿市一乡（镇）不同业务系统，横向覆盖全市医疗卫生计生机构，基于人口基本信息、居民电子健康档案和电子病历等信息资源为一天的医疗卫生信息化核心体系。

2、 结合医改政策文件要求，加快综合卫生监管、互联网就医便民服务平台、区域检验中心、区域影像中心、双向转诊、慢病中心等相关系统建设，实现医疗数据联动监测，信息化支撑医疗服务，便民惠民，提高百姓获得感，不断扩大医疗改革成效。

3、 整合各系统应用服务，完善接口服务，实现市内跨机构、跨部门的卫生信息互联互通、实现健康数据、诊疗数据共享。同时，支持与邵武市及南平市级便民服务平台等系统对接，完善信息共享服务。

4、 持续为居民提供全生命周期的健康相关信息，实现全市居民的健康管理与各医疗卫生机构之间的业务协同，为居民提供网络化、信息化的健康服务与健康管理。

1.2.1总医院医共体管理

以邵武市立医院为主体，面向市总医