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战略管理复习题
单项选择题
1、对企业高层管理人员而言,()最为重要。(1分)
A.技术技能
B.人际关系技能
C.学习技能
D.概念技能
我的答案:D
1
得分:分
2、日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电
影公司,它所实施的战略是()。(1分)
A.横向一体化战略
B.多元化发展战略
C.低成本扩张战略
D.差异化发展战略
我的答案:B
1
得分:分
3、所谓差异化战略,是指为使企业产品与()有明显的区别,形成与众不同的特点
而采取的一种战略。(1分)
A.原产品
B.竞争对手产品
C.本企业产品
D.同行业产品
我的答案:B
1
得分:分
4、某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于()。(1分)
A.同心多元化
B.水平多元化
C.集团多元化
D.一体化
我的答案:B
1
得分:分
5、美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产
电话。”这一表述属于()。(1分)
A.企业使命
B.企业愿景
C.企业目标
D.企业价值观
我的答案:A
1
得分:分
6、一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了
这个企业的()。(1分)
A.企业目标
B.企业哲学
C.企业宗旨
D.企业环境
我的答案:B
1
得分:分
7、战略管理的目的是()。(1分)
A.加强内部管理
B.拓展市场空间
C.提高企业的环境适应能力
D.保证计划的落实
我的答案:B
0
得分:分
8、如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为()。(1分)
A.为顾客提供最大的价值
B.生产为大众消费需求的脚上用品
C.以顾客行走舒适为己任
D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子
我的答案:C
0
得分:分
9、企业内各经营单位分摊间接费用,分享共同的经验曲线的协同属()。(1分)
A.销售协同
B.运行协同
C.投资协同
D.管理协同
我的答案:B
1
得分:分
10、产品一市场战略2X2矩阵中,新产品与现有市场结合而成()战略。(1分)
A.市场渗透
B.产品开发
C.市场开发
D.多元化
我的答案:B
1
得分:分
11、规模经济是指()。(1分)
A.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本也会增加
B.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本会减少
C.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本保持不变
D.产品的物理尺寸越大,生产成本会越低
我的答案:B
1
得分:分
12、处于战略结构第二层次的是()。(1分)
A.公司战略
B.职能战略
C.市场战略
D.业务战略
我的答案:D
1
得分:分
13、在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。(1分)
A.波特
B.钱德勒
C.魁因
D.安索夫
我的答案:A
1
得分:分
14、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北
京快餐市场,这属于()。(1分)
A.市场开发战略
B.产品开发战略
C.多元化战略
D.市场渗透战略
我的答案:D
1
得分:分
15、那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力,是企业核心能力判断标准的()
标准。(1分)
A.有价值的能力
B.独特的能力
C.难于模仿的能力
D.不可替代的能力
我的答案:B
1
得分:分
16、企业的竞争优势源于()。(1分)
A.企业的核心竞争力
B.独特的能力
C.企业资源
D.企业素质
我的答案:A
1
得分:分
17、战略管理是企业()管理理论。(1分)
A.市场营销
B.职能管理
C.最高层次
D.经营管理
我的答案:C
1
得分:分
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