广告安装施工方案.docVIP

广告安装工程

施

工方案

投标单位：天津市易潼森园林工程

2021年月日

第一章概述

一、工程概况

1.广发行佛山分行35个营业厅网点的标识系统

2.本工程涉及材料包括：不锈钢，冷轧板，PVC板，双色板和亚克力板。

3.施工条件：甲方提供现场施工用电接驳点1个、施工用水驳接点1个，我方自带安装独立施工用水、电表，按甲方提供的水、电单结算。

二、编制根据

本施工组织设计适用于天津市标识制作安装工程，本施工组织设计在编制过程中根据：

1.?天津市标识制作安装工程招标文件?2.?天津市标识制作安装工程施工图?

3.国标：?建筑装饰装修工程施工及验收标准?GB50210-2001

三、施工目的

严格按标准及招标要求的方案作施工设计，按设计施工，满足设计师、工程监理和甲方要求，创优质工程。

保证施工平安，无伤亡、无火灾、无中毒及其它事故。文明施工，创文明工地。

按施工组织设计的进度安排，广发财富管理背景墙及标识、大堂经理背景墙及标识、现金区背景及标识在2021年11月25日前完成，其余工程在2021年12月30日前完成。

附：施工进度表

序号工程内容完成时间广告公司负责人备注

1撤除旧标识及背景墙与安装同详细按营业厅地时进展址远近顺序排列

2现金区内形象背景墙

3大堂经理背景墙

4背景墙

5其他

6

四、施工劳工组织

在施工现场，根据本工程工期紧、各种标识安装地点繁杂，结合现场实际情况，我公司准备安排3个安装施工队，约30人，分成不同的作业区同时进展，我司安装队均从事多年的安装工，他们技术过硬、施工经历丰富、敢打硬仗，是本工程高质量的保证因素之一。

第二章施工组织管理构架及职责分工

一、施工管理网络图

检工程总负责

检

工程总负责

工程管理技术总负责

现场管理

全

施工队长

工程设计师

现场技术员

质量检查员

安全员

队

施工二队

施工二队

施工一队

二、涉及本工程质量管理主要人员职责

1.工程经理岗位责任制

工程经理的主要职责：组织并协调各方〔甲方、监理等〕实现工程工程的总目的，保证工期、保证质量。

〔1〕负责制定施工组织设计和前期工作施行方案；

〔2〕主持工程中的重要会议，组织并主持每周初工作例会和周末总评定会，作出周报表上报公司和甲方备案；

〔3〕对工程进度、工期、本钱费用支出、质量进展有效控制，并与方案预算比照分析，发现问题，及时处理解决；

〔4〕对设计方、甲方提出的设计变更、工程工程增减和合同变动按时上报，及时对工作范围做相应调整，并对各方面工作作出相应安排；

〔5〕制定文件管理制度，以保存完好的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件；

〔6〕审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；

〔7〕严格按图纸、施工标准、施工程序组织施工，按质量检验评定标准支持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。

2.技术负责人岗位责任制

〔1〕协助施工队长推行全面质量管理，向工人进展技术交底，对本施工队的技术质量工作负责；

〔2〕掌握工程质量情况，参加质量检查。

〔3〕经常检查按图施工情况，对违背者有权制止，令其返工或停工；〔4〕指导检验员做质量评验工作，对不符合质量标准的工程指示质检

员不验收；

〔5〕填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案；

3.质量检验员岗位责任制

〔1〕负责工程质量的检查，经常分析质量状况，掌握质量动态，搜集整理质量资料，对现场情况随时随地进展监视.

〔2〕按质量标准及时对工程质量进展验评，对不合格有权责令返工或

停工，并将经济损失如实上报；

〔3〕验评工程质量时要在自验合格的根底上进展，发现问题要及时予

以处理，对发生的质量事故如实上报；

〔4〕在工程质量评验中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量

负责；

〔5〕认真贯彻谁施工谁负责的原那么，严格按设计图纸、施工标准、施工程序组织施工、按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用；

〔6〕正确处理质量和进度的关系，杜绝抢工期无视工程质量的现象，发生质量事故应及时报告；

4.施工人员岗位责任制

〔1〕严格按图施工并做好自检；

〔2〕保护成品材料，注意保护好成品，保护各种机器设备，使其保持良好状态；不破坏现场设施和建筑。

〔3〕严把质量关，做到不合格的产品不使用，不合格产品不安装。凡不按图纸、标准、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉承受质检员、技术员的检查指导；

〔4〕自觉遵守当法