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6Sigma Green Belt教育：控制计划（38页）.ppt

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    *控制计划实现目的创造评价使用的向导控制计划什么 是控制计划构成的因素为什么 我们受其困绕谁 为他们进行准备如何 做何时 我们校正何处 计划只限高风险区!顾客的重要性控制计划存在的唯一理由是保证我们为了永远满足顾客的要求而一贯地运转我们的工程！顾客的需求产品/部件

    特性工程特性工程控制产品控制计划质量功能开发(QFD)过程控制计划路径收集现存的工程6Sigma文件为当前的工程控制计划界定范围建立队来更新超过一个季度的文件短期的工程能力研究应该被长期工程能力结果所替代在评价更新的6Sigma文件的基础上

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