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向上级反应情况的报告范文

篇一：向领导汇报材料范文

向领导汇报材料范文

公司情况向领导汇报简介材料

省国资委书记及各位领导：

欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。来源:免费

范文网下面，我就DY公司有关情况向各位领导作一简要介

绍：

一、公司基本概况

DY公司始建于1953年，XX年7月下放湖北省直管，是

目前国内五大铜原料生产基地和H省100家重点支持发展的

骨干企业之一，公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和

粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属DY有限、XC铜业、

JG铜业、JS铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在

册职工17504人，其中内退2693人。

公司党委现有委员名，常委名。党委下辖个直属党组织，

其中党委个，总支个，支部个。基层党支部个。公司现有党

员人，其中在岗职工中党员人，占在岗职工总数的20.来源:

免费范文网4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科

协等组织健全。

XX年9月，省委、省国资委党委及ZL公司党组对公司

领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其

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中，经理1名，副经理4名，党委书记1名，党委副书记、

纪委书记、工会主席由1名同志担任，经理兼任党委副书记。

另外，公司2名经理助理，聘任为有限公司副总经理。

公司现有中层管理人员人，平均年龄约岁。大学及以上

学历人;具有高级职称人员人。二、XX年公司生产经营完成

情况

XX年，实现营业收入亿元，实现工业总产值亿元，实现

利润亿元，税金亿元。生产矿山铜万吨，阴极铜万吨，黄金

公斤，白银吨，硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产

品的产销率和货款回收率均达100%。其中，出口阴极铜吨，

白银公斤，创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工

程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼

已建成投产;T矿深部开采工程全面开工，全年完成掘砌万方，

北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产，进一步扩大了公

司主要产品的生产能力，增强了公司的发展后劲。

截止XX年末，公司资产总额亿元，其中流动资产亿元，

长期投资万元，固定资产亿元，无形资产及其他资产亿元。

负债及所有者权益总额亿元。

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三、今后一个时期公司改革发展的总体思路

XX年9月，公司调整后的领导班子在认真分析公司状况

的基础上，对公司“十一五发展规划进行了修订和完善，提

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出了到XX年公司资产总额在XX年基础上翻一番、年销售收

入超过200亿元的奋斗目标，并为此制定了五大发展战略。

一是资源开发战略。总体思路是：巩固扩大现有资源，

努力控制周边资源，积极寻找接替资源，参与开发海外资源。

到“十一五”末，使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上，

可控制资源储量达到350万吨以上。

二是规模提升战略。基本原则是：先进实用的粗炼工艺，

国内一流的精炼工艺，40万吨配套能力，火法湿法分步到位。

初步方案是按20万吨能力进行设计，然后视资源状况进行

扩能，改造到30万吨以上，加上诺兰达炉保有的12万吨和

新增的16万吨紫杂铜，最终可以形成50万吨以上的粗铜生

产能力。

三是结构调整战略。出发点是：不仅要做大做强，还要

做精做优，真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业

改革步伐，打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块，调

整公司的产业结构;加强综合利用，发展循环经济，开发铜

深加工产品，改善公司的产品结构。发展循环经济，主要是

大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素，生产

铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的

稀贵金属产品，使这一块的年产值达到亿元以上。年前，公

司已经组建了稀贵金属厂，专门从事这方面的产品开发。发

展铜产品的深加工，主要是在建设铜板带项目的基础上，通

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过与大型家电集团和汽车集团合作，开发铜杆、铜内螺纹管、

漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。

四