质量投诉处理管理制度质量投诉管理制度.docxVIP

质量投诉处理管理制度质量投诉管理制度.docx

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

质量投诉处理管理制度质量投诉管理制度

目的:规范质量投诉、用户来信及访问的管理。

适用范围:适用于质量投诉的处理。

责任者:品保部、销售部。

1、总则

1.1产品质量好坏,用户是产品质量的实际鉴定者,因此,我们对用户的有关质量的投诉,应该是“热情接待,认真调查,及时回音,公正处理。”

1.2必须树立“一切为用户服务”的思想,虚心听取用户意见,努力提高产品质量;

1.3建立和运行一个有效的投诉管理系统,及时有效地接收、调查和处理投诉。应当有专人及足够的辅助人员负责进行质量投诉的调查和处理,所有投诉、调查的信息应当向质量负责人通报。

1.4调查导致质量缺陷的原因,并采取措施,防止再次发生类似的质量缺陷;

1.5生成和保存相应的记录和报告;

1.6通过进行投诉趋势分析,推动公司产品质量和质量管理

体系的持续改进。2、投诉的定义:客户提出的对任何已经放行的产品有关安全性,有效性和质量(包括稳定性,产品性能,均一性)、服务或产品性能不满的书面的、电子的或口头的信息都视为投诉。

3、投诉的分类及管理

3.1按事件性质可分为:

3.1.1医学投诉

3.1.2质量投诉

3.1.3假药投诉。

3.2按投诉的严重程度,可分为以下五类:

3.2.1Ⅰ类:对于可能危及生命或可能严重威胁患者健康的缺陷的投诉,如:

错误的产品(标签与内容物不相符)

正确的产品,但规格错误(有严重的医学后果)

无菌注射剂受到微生物污染

有严重医学后果的化学污染

不同容器内的产品混淆

复合制剂中的活性成分错误(有严重的医学后果)

有严重医学后果的假药

3.2.2Ⅱ类:对于可能引起疾病或误诊的缺陷的投诉,但不属于Ⅰ类,如:

标签错误:文字或数据错误或缺失;信息缺失或不正确(说明书或插页)

化学/物理污染(重要杂质,交叉污染,微粒,包括在原容器中的玻璃微粒)

同一容器内的产品混淆

与规格不相符(例如含量,稳定性,装量/重量)

密封不可靠,有严重医学后果

疑为假药(初始分类)

3.2.3Ⅲ类:对于可能不会严重威胁患者健康的缺陷的投诉,如:

包装缺陷(例如批号或有效期错误或丢失)

密封缺陷或容器破裂

污染(例如任何微生物污染,污物或落屑,不溶性微粒)

合并用药时不符合装量/重量

无标签的个例

3.2.4Ⅳ类:对患者健康没有危害的缺陷的投诉,如:

偶尔缺失药板

药片装量偶有缺片

偶尔缺少打印的信息

损害或污染次级包装

不严重的打印错误

不严重的偶尔的装置缺陷

3.2.5Ⅴ类:无缺陷产品,如:多剂量溶液药品开封之后,发现有颗粒,调查表明非产品本身或过程引入,是使用环节中环境引入,投诉方认可。疑似假药,最后证明是真品。

3.3投诉管理

3.3.1医学投诉由药物安全相关的技术中心人员负责处理;

3.3.2假药投诉由法律顾问处理;

3.3.3本投诉管理制度,主要是指质量投诉。

4、投诉管理的各部门及人员职责:

4.1销售部:

4.1.1负责收集客户投诉信息及客户提供的意见和建议;

4.1.2负责与客户进行联络和沟通,并对客户投诉进行答复 (业务方面)。

4.2品保部:是汇总、调查、组织整改和跟踪整改结果的负责部门:

4.2.1负责组织对客户投诉的调查处理;

4.2.2负责批准纠正措施和预防措施方案、报告;

4.2.3负责就质量方面答复客户。

4.3相关部门及人员:

4.3投诉管理过程中的人员职责:

4.3.1负责执行客户投诉的调查;

4.3.2负责参与客户投诉相关纠正措施和预防措施的制定和

答复的准备;

4.3.3负责执行纠正措施和预防措施

4.3.4任何部门及员工负责接到投诉信息时及时反馈到品保部。

5、投诉流程

5.1投诉信息的接收

5.1.1包括投诉信息从客户到企业的联络人,再到企业内部投诉管理部门的过程。

5.1.2客户以来访、来信、传第一文库网真、电话或其它形式投诉到企业联系人处(通常为销售部门);对于口头形式的投诉,如有可能,应要求客户用书面形式予以确认,以避免沟通中的误解和信息丢失。

5.1.3品保部对投诉进行登记记录,接收到投诉信息后,应尽快向客户提供初步反馈,可以避免客户的误解或丧失耐心。投诉处理的快慢,直接影响客户对企业的满意度。

5.1

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档